人事管理制度_人事管理制度试行
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一、目的为规范公司职工招聘、录用、考核、聘任、解聘、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及公司时机情况制定本规定，本规定适用于公司的所有职工。
二、适用范围
适用于公司全体员工。
三、招聘
1、公司招聘录用职工按照公平、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐；推荐人员执行亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。
2、公司招聘录用的职工必须符合部门需求，综合条件及专业要适合其业务岗位。
3、各部门根据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请的内容如下：
(一)拟安排工作岗位；(二)要求所学专业；
(三)在性别、年龄和职称方面的具体要求；(四)其他特殊要求
4、行政部根据公司的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件及个人简历），由用人部门进行二次面试和业务考核。
5、用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交行政部。行政部根据公司的招聘条件对初选人员进行全面考核及基本技能的测试。考核合格后行政部安排应聘人员填写《试工表》转用人部门签署试用意见。用人部门同意试用后，行政部安排应聘人员在指定医院进行体检，准备相关资料。
6、应聘人员体检合格后，行政部签署审核意见报总经理批准，即可通知应聘人员到岗试用。
7、行政部可根据公司的发展和需要直接派遣人员到各部门，各部门有义务接收并安排工作。
四、试用和转正
1、新员工试工的第一天，行政部安排与其签订劳动合同及岗位职责协议书并对其进行岗前教育及发放新员工试工名牌、工服。上述工作完成后，新职工持行政部签发的职工到岗通知书到所在部门报到。
2、新到岗位职工均7天试工期，试工者如有意向留在公司试用，应在试工第6天填写《新员工工作报告》提交所在部门申请进入试用期，所在部门经理应在该职工试工第7天向行政部提交对该职工试工期转用意见并附上该职工试工报告。
3、新入职员工均有3个月的试用期，试工者如有意向继续履行劳动合同，应在试用期结束前一周向部门经理提交。转正申请书及工作报告总结。由用人部门经理签批，经行政部审核职工所在部门上报的转正材料后，报总经理批准。试用职工的转正日期以试用期满的当天为准。有突出贡献者可提前转正，但应由所在部门进行全面鉴定并附有突出贡献材料，行政部审核符合要求后，报总经理批准办理转正手续。提前转正的职工转正时间以总经理批准时间为准。
4、职工在试用期间被证明不符合录用条件者，所在部门应将考核鉴定报行政部。行政部审核并填写《解除劳动合同审批表》报总经理批准后，办理解除劳动合同的手续。
5、试用人员有以下情况之一者，为“不符合录用条件”：
（一）患有比较严重的疾病，可能影响工作或危及同事身体健康；
（二）不遵守总公司规章制度，违反劳动纪律；
（三）不能胜任本岗位共作，没有完成工作任务；
（四）泄漏总公司商业秘密，损害公司利益；
（五）利用总公司的条件为他人从事经营服务；
（六）道德水准低下，思想意识不良；
（七）有其它严重破坏总公司形象、损害总公司声誉的行为。
五、各级岗位考核、聘任、解聘
1、行政部根据需求统一管理分析分级负责相结合的原则对全体职工进行考核，并对符合各部门岗位任职条件的职工予以聘任，对不符合各部门岗位任职条件的职工予以解聘。
2、公司各部门岗位考核的权限如下：
公司副总经理、各部门经理、副经理总经理直接考核。
各部门一般职工由各部门经理负责考核，1并将考核结果报行政部。行政部可对各部门的一般职工进行抽查考核。
3、公司各部门岗位职责为主要依据分别在当年的六月和十二月对公司的各部门岗位的职工进行考核。届时职工个人应写出在本岗位期间的业务工作总结或述职报告按考核权限呈报部门或总经理，由行政部具体安排考核。
4、考核的主要内容包括德、才、勤、绩四个方面：
（一）德：思想品德，工作作风。
（二）才：业务能力，管理水平。
（三）勤：工作态度，开拓精神。
（四）绩：工作校绩，经济效益。
5、考核的办法：领导考核与群众评议相结合；统一考核分级考核相结合；平时考察与定期考核相结合；工作表现与岗位职责、任期计划目标相结合。所有的考核要有表格和文字记载材料。
6、考核结果与岗位聘任、解聘、工资级别升降、奖惩挂钩。
7、聘任的基本条件如下：
（一）有开拓精神，有较强的事业心、责任感。
（二）认真贯彻执行上级指示、精神，严格执行各项规章制度。
（三）密切联系群众，善于团结同志，顾全大局，维护公司的信誉。
（四）具有胜任本职的组织领导能力和业务知识，熟悉本部门的业务和管理工作。
（五）敢于严格要求、严格管理，有工作实绩。
六、考勤及薪资
（一）出勤时间
1、每日正常之工作时间8小时，每周工作48小时，其中8小时计为周刘周日加班。
2、周一至周六为工作日
员工工作时间：8：30~18：00 其中午餐时间：12：00~13：30
（二）考勤刷卡
1、员工每日上、下班，应亲自在考勤系统上刷卡。
2、凡委托人或代人刷卡者，经查明属实，除罚款100元/人次外，双方都以旷工一日。
3、员工确依归定上（下）班而忘打卡者，必须在2日内将《空卡说明》由所属部门经理签字认可后交企业管理部文员；部门经理忘记打卡需由总经理签字认可后交企业管理部文员。过期未办理者均以旷工半日论处。
4、上班迟于制度时间为迟到，下班早于制度时间为早退。迟到时间在三十分钟或以内的扣罚20元。一个月内迟到三次作半天事假处理；超过三十分钟，又无正当理由者，做旷工论处。
5、员工无正当理由提前下班者视为早退，一律以当日旷工论处。
6、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者，以旷工论处。无故连续旷工3日或全月累计故旷工6日，公司予以记大过处分，处分后又旷工的或连续旷工十五天或一年内旷工累计故旷工30日者公司可不经预告，予以除名，且无任何补偿费。
7、旷工一日，扣罚3倍基本工资。
（三）公出
1、员工因公务需要，于上班中离岗位或公司者，需事先填写《外出请示单》，经主管经理核准后方可外出。若未办理手续而私自外出者以旷工一日论处。
2、部门经理因公务需要外出要事先填写《外出请示单》，经总经理核准后方可外出。若未办理手续而私自外出者以旷工一日论处。
（四）出差
员工出差或外出培训、开会应事先填写《外出请示单》，并经主管经理或总经理核准后方可办理出差手续。《外出请示单》须交企业管理部人事行政文员。
（五）休假及请假规定
1、员工享受政府规定的法定假日，具体为：
元旦：元月一日
国际劳动节：五月一日、二日、三日 国庆节：十月一日、二日、三日 春节：农历年三十，正月初
一、初二
2、本公司员工请假规定如下：
（1）事假
A． 员工如有私事，必须亲自处理者，需请事假，一般情况下，事假一次最长不得超过三天；请事假三天以内由部门经理批准即可，如遇特殊情况，员工需一次请事假超过三天，均需总经理特批。
（2）病假—员工因普通伤病、疾病或生理原因必须治疗或休养者，依下
列规定请假：
A.医疗期以国家劳动部《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》
及当地镇府有关医疗规定实施。
B.请病假，均应有区级以上医院开出的病假证明单，未依规定办理
手续者一律以旷工论处。
C.员工每月有半日看病假期（以病假计算），需要病历为证。
D.无正当理由或虚构捏造谎报病假者，经查实，公司依据规定处罚
200元/次，情节严重者予以开除，且无任何补偿费。
（3）婚假
A.在本企业工作期内领取《结婚证》后一年内，凭结婚证可申请婚
嫁。B.一般婚嫁3天（女未满23周岁，男未满25周岁者）。C.晚婚假10天（女满23周岁，男满25周岁者）（4）丧假
A.员工之父母、子女、配偶或岳父母死亡，给予全薪丧假3天。B.员工之间祖父母、外祖父或兄弟姐妹死亡，给予全薪丧假1天。C.请丧假应附相关之证明文件。（5）产假
A.女员工入公司满两年，符合计划生育政策生产时可申请产假。
正常产假为90天。
B.女员工晚产或剖腹产，假期为105天。C.女员工怀孕不满4个月流产，假期为15天。女员工怀孕超过
4个月流产，假期为45天。
D.有不满一周岁婴儿的女员工，每天可有一小时哺乳假。E.请产假须附区级以上医院相关证明，产假期间，公司给予员工
基本工资。
F.男职工入公司工作满一年后之配偶生育，可享受陪产假3天。（6）工伤假
员工在工作时间内，因办理公务而受到伤害，经医院诊断，需要停工休息的时间为工伤假。
（7）员工请假，应于事先填写《请假申请表》并附上有关证明，呈请主
管经理核准；三天（含）以上之假期、婚假、产假、丧假，由总经理核准。特殊情况未能于事前办理请假手续者，应事先向部门主管经理电话报备，并于销假次日办妥请假手续，否则概以旷工论处。
（六）假期薪酬计算标准
1、员工当月事假累计超过七天或病假累计超过十天者，取消当月全部绩效奖金。
2、员工当年累计病事假超过15天，取消年终奖金。
（七）加班及加班工资计算
1、定义：加班是指在规定工作时间以外的超时工作。加班工资是指因规定工作时间以外的超时工作而支付的工资。
2、二线员工及一线配套员工加班必须事前填写《加班申请表》，经主管经理审核批准后方可加班。并在加班后一个工作日内送企业管理部人事行政文员处作为考勤和调休的依据，员工加班的计算必须以《加班申请表》和打卡的时间为依据，二者缺一都不视为加班。员工由于工作没有完成自行加班，不视为加班，公司不支付加班费。一线员工加班工资已体现在加班时段完成的业绩提成中，公司不再支付额外加班工资。
3、加班及值班的调休办法
（1）加班时数超过一小时才能申报，每一小时为一个单位。
（2）员工加班可计加班工资或补休；主管级以上人员加班不享受加班工资，当月内视工作情况可安排时间补休。
（3）加班补休必须先加班，再享受补休；不能先休后补。补休时需填写《请假申请表》完成请假程序。
（4）晚班值班人员必须打卡，值班人员如第二日调休可不填写《请假申请表》，如其它时间调休必须填写《请假申请表》（5）加班工资的计算按照《劳动法》规定的标准发放。
七、薪酬管理
（一）建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性，逐步完善福利制度，以体现公司与员工共同发展，利益一致的共赢价值观。
（二）薪资政策：公司薪酬分配根据员工类别分为三部分
第一类：一线员工（生产工人、销售员、精品美容、前台接待、业务拓展）第二类：一线配套员工（各部门经理、零部件、索赔、调度员、质检、车间主任、文员、设备管理、内勤主管、内勤、牌证员）第三类：二线员工（企业管理、财务、外聘临时工）
（三）薪资构成：
1、月薪=基本工资+绩效奖金+其他（具体以工资单为准）
1）绩效奖金：即月奖金，是体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性，根据以完成公司经营目标状况。员工绩效分部门绩效和个人绩效考核，由公司根据考核需求制定相关办法而设立。
2）绩效奖金系数制定原则：职级越高，绩效权重越重，体现职、权、利相结合的考评原则。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
3）根据定岗定编的基本思路，实现人力资源的有效配置，提高生产率为重要原则，把绩效奖金分配向为公司出管理和直接效益的个人倾。同时适当平衡相关配套工作人员的利益。
2、工资及职级确定：
所有新入职员工，其工资及职级由录用部门的经理根据新入职员工的综合情况提出今后定级的岗位及相应的工资标准建议后，由行政部确定试用期工资。其中主管及以上职级由总经理确定，部门副经理职级由公司董事会决定。入职时，行政部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。
3、薪资发放
1）发放日：每月15日发放员工上月薪资，员工通过制定银行的个人存款账户领取薪金。如遇周末或节假日，则提前或延后时日发放。工资以人民币支付。
2）考勤计新周期：考勤周期为次当月1日至当月31日止，薪资发放周期为1日至31日。
3）不计薪情况：试用期员工报到后，工作未满一周的，企业不计薪资。员工未办理任何离职手续，或离职手续不全的，企业不支付当月薪资。
4、薪资计算方法
1）加班工资
1、根据政府规定及公司实际运作，公司实际工作时间为每天八个小时，每周四十半个小时，除调休外的周六周日计提加班工资，一级实行计件提成的员工，除国家法定假日外，平时因工作需要在休息时间上班的，加班工资已在计件中体现，不再另行发放加班工资。
2、公司不鼓励员工超时工作。如果确属工作需要及临时性的工作安排，导致员工超时工作，员工应详细填写《加班申请表》并经部门经理认可，报企业管理部备案；经理加班需填写《加班申请表》，经总经理认可，再报企业管理部备案。员工加班的计算必须以《加班申请表》和打卡的时间为依据，二者缺一都不视为加班。员工由于工作没有完成自行加班，不视为加班，公司不支付加班费。
3、二线员工按照劳动法的相关规定予以执行。主管级以上人员不享受加班工资，视工作情况可安排时间补休。加班补休必须先加班，再享受补休；不能先休后补。补休时需填写《请假申请表》完成请假程序，注明补休。
4、加班薪资的计算按照《劳动法》规定的标准发放。2）病假工资：
1.诊病假：员工因病去医院就诊，一个月内可请就诊病假半天。员工需请就诊病假，可先请假去医院就诊，然后凭就诊医院之病历卡向企业管理部核销就诊病假。就诊期间按病假计算。
2普通病假：员工因疾病或受意外伤害，经诊断确需休息的可凭区级以上医院出具的《病假证明》请休假。
3.长期病假：职工患病或非因工负伤都有医疗期，医疗期内的工资以不低于基本工资的60%计发。月累计超过十天病假的，不再发放当月绩效工资。3）事假工资：
1、事假当日薪资总额等时全额扣除，当月病事假累计超过七天的员工，取消当月全部绩效奖金。
2、所有员工年累计病事假超过15天，取消年终相关鼓励。4）伤假/婚假/产假/丧假
假期期间发放基本工资，不享受绩效奖金。
5、调薪种类
1）试用期满转正调薪：新进人员试用期满时。由部门经理根据《员
工转正考核表》对该员工在试用期内的工作表现，工作能力作出评估，并提出薪资调整建议，经企业管理部核准后报总经理审批。2）职务调任之调薪：员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一
个月试用期。试用期薪资同上；员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。
6、代扣款项
1）个人收入所得税：按政府有关规定，个人所得税必须由员工本人
承担，公司将按《中华人民共和国零点人所得税法》计算员工收入应缴纳的个人所得税，并从员工当月工资收入中扣除，并待员工缴纳个人所得税。2）社会保险费：公司为员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤等）其中有员工个人缴纳部分，由公司代缴代扣。
3）薪金保密：薪金保密是公司的员工的政策，知情人员以及员工本
人不得以任何方式告诉他人有关薪金情况。违反此规定的员工应受到相应的警告处分，情节严重或因此而造成不良后果者将导致解雇。
本制度自审批之日起执行，最终解释权归企管部！
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