车间6S管理制度_车间6s管理制度

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热动化水6S管理要求

一、整理

1、通道畅通、整洁。

2、工作场所的设备、物品存放整齐，不放置不必要的东西。

3、个人学习物品、柜内、办公桌及抽屉放置整齐。

4、资料框、学习笔记框摆放整齐。

二、整顿

1、设备定期保养并填写设备保养记录，现场摆放整齐，设备处于最佳状态。

2、工器具定位放置，定期保养，取用方便。

3、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。

三、清扫

1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物

2、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

3、窗、墙壁、干净整洁。

4、工具、设备、地面随时清理。

四、清洁

1、设备、草坪划分清楚，通道顺畅。

2、每天上、下班前30分钟做“6S”工作。

3、对不符合的情况及时纠正。

4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

五、素养

1、员工戴工牌。

2、穿工服且清洁得体，仪容整齐大方。

3、员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。

4、员工工作精神饱满。

5、员工有团队精神，互帮互助，积极参加“6S”活动，时间观念强。

六、安全

1、重点危险区域有安全警示牌。

2、遵守安全操作规程，保障生产正常进行，不损坏公物。

3、班前不酗酒，不在禁烟区内吸烟

4、按时做好安全检查记录，确保做到无一安全事故的发生。

5、班前会兼职安全员必须讲班中安全注意事项。