各项上墙制度_各种上墙制度
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会员评家制度
为加强工会组织群众化、民主化建设，完善、规范本单位职工之家建设活动，调动和激发全体会员和工会干部的积极和主动性，切实增强工会组织的凝聚力、战斗力，结合本单位实际，制定本制度。
1、会员评家工作由本单位工会委员会组织实施，评家之前，制定工作方案，完善相关资料，由会员（或会员代表）按照上级总工会规定的要求，对本单位工会委员会和工会班子成员进行评议。
2、会员评家工作每年至少开展一次，一般结合职工代表大会（会员大会）或工会年度工作总结大会进行。
3、会员（或会员代表）结合审议本级工会委员会年度工作报告，对本级工会委员会进行评议；对工会主席、副主席评议主要结合工会主席、副主席述职进行。
4、工会委员会负责对会员评家情况进行汇总整理，并及时向会员（或会员代表）公开评议结果，针对会员评议的集中意见，分别由本级工会委员会和工会主席、副主席制订整改措施，并负责向会员（或会员代表）反馈整改措施及整改结果。
5、本单元会员评家情况，由工会委员会在书面报上一级工会和本单位党组织，并及时整理归档。
工会帮扶制度
一、帮扶救助的范围和原则
帮扶救助对象必须是单位工会组织的正式会员。本人生活困难，确又无力解决的，工会根据困难情况酌情适当给予补助。本着困难大者多补，困难小者少补的原则。
二、帮扶救助的条件
符合下列条件之一者，经工会核实后，原则上予以一次性的物质或资金救助。
1、职工家庭遭受意外灾害，造成家庭生活困难，可视其情节给予补助，但有保险公司赔偿的不补助（特殊情况另行处理）。
2、职工患重大病（大病医疗保险规定病种），住院治疗自费金额超过3万元以上的，（需要提供医院原始病情诊断书、病例和医药费收据单）给予一定补助。
3、对困难职工的资金救助原则上每年只限一次。
三、帮扶救助的手续和批准权限
1、根据困难职工本人申请与实际情况，向工会提出申请补助报告。
2、工会要全面掌握职工困难情况，接到职工困难申请后，应该深入基层调查核实后，给予适当补助。
工资集体协商制度
一、工资集体协商是指职工方与企业方，依法就企业工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等与工资相关的事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资集体协议。
二、协商代表。职工方和企业方协商人数应当对等，每方人数为三人至九人。职工方协商代表由工会提名或者由工会组织职工提名，经职工代表大会或者职工大会通过。协商代表产生后，应当于五个工作日内在本企业公布。
三、协商内容。包括工资分配制度、本企业最低工资标准、职工年度平均工资水平及其调整幅度，奖金、津贴等分配办法，计时工资、计件单价、加班工资和劳动定额标准，以及双方认为应当协商的与工资相关的其他事项。
四、协议程序。职工方和企业方均可提出工资集体协商要约，通过协商会议，签订工资集体协议草案，提交职工代表大会或者职工大会讨论通过，并制作工资集体协议文本，报劳动和社会保障主管部门备案。
五、法律责任。职工方或企业方有违反《湖南省工资集体协商条例》规定的，由相关部门以书面形式责令改正。
职工代表大会制度
一、根据《工会章程》的规定，职工代表大会每届为3-5年，没有特殊情况不得提前或延期换届。
二、职工代表大会每年召开1-2次，每次会议必须有三分之二以上职工代表出席为有效。遇有特殊情况，例会需要推迟时，应召开职工代表团（组）长和专门小组负责人联席会议讨论决定。
三、遇有重大事项，经行政、工会和三分之一以上代表提议，可以召开临时会议。
四、实行“两会”结合后，不再设大会秘书处，由工会牵头，召集有关同志成立会务组、宣传组，负责会前的筹备工作和会议期间的各项会务工作。
行务公开民主管理制度
一、公开的内容
1、规章制度；
2、企业改革、发展、重大决策及执行情况；
3、生产经营的任务；
4、职工辞退和处分、职工保险、劳动安全卫生保护情况，职工教育培训计划；
5、集体劳动合同、工资协议签订、修订、履行情况；
6、合理化建议、经济技术创新和劳动竞赛；
7、评比表彰先进情况；
8、法律法规和认为应当公开的内容。
二、公开形式、时间和程序
（一）公开的形式
1、职工代表大会（职工大会）是行务公开的基本形式。
2、会议通报制度，在会议上进行通报，然后向广大职工公开。
3、行务公开栏，定期不定期通过书面形式公开有关内容。
4、设立行务公开意见箱，由监督小组指定专人定期开箱。
5、广播、厂报、板报、网络等告示的形式。
（二）公开时间
党规性公开内容按年度、半年、季度、月份实行公开，属于一事一议的内容随时公开。
（三）公开的程序
1、每月公开一次的内容，在次月的10日前报本企业工会。每季公开一次的内容，在第一个月的15日前报本企业工会。
2、公开的重要内容报董事长（总经理）审核标准。
3、在公开栏公开的内容，应保留5天以上。
三、组织领导
1、建立行务公开领导小组。行务公开工作领导小组由董事长（总经理）任组长，工会主席任副组长，各有关部门为成员，负责行务公开工作的组织领导，方案制度，重大问题的协调、指导、公开内容的确定。日常工作由行办公室负责，每半年应检查一次行务公开情况。
2、建立行务公开监督评议小组。主要监督行务公开的内容是否真实，公开是否及时，程序是否合法。负责组织对行务公开进行评议。
四、行务公开的监督
1、建立职工评议制度。聘任5名行务公开监督评议成员，搞好监督和民主评议，并将情况反馈给行务公开领导小组。
2、设立行务公开意见箱，由专人负责定期开启。
3、建立行务公开档案，每次公开的内容、时间、承办部门、人员和处理结果等人负责记录整理，并形成文字保存备查。
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