设备润滑制度_设备润滑管理制度
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设备润滑制度
1目的润滑工作是设备维护和保养的基础,保持设备润滑状况良好,能减少磨损,保证设备正常运转,保持设备精度,延长设备使用寿命。为了做好设备润滑工作,制定本制度。2范围
本制度适用于全公司设备润滑的管理。
3职责
3.1机电车间负责组织全公司生产设备的润滑与监控。
3.2润滑工的职责
a.在机电车间设兼职的润滑工,在业务上指导机修工和操作工的润滑工作,组织落实设备润滑“五定”工作,开展业务学习,普及润滑知识,总结推广先进润滑技术与经验。b.编制润滑图表(卡),确定油品使用要求,解决设备润滑技术问题。
c.掌握全公司设备润滑状况和设备漏油情况,及时治理漏油,指导机修工,操作工对各类油品的使用方法以及废油回收等技术业务工作。
d.组织编制年度清洗换油计划,并检查实施情况。
e.熟悉全公司每台设备的润滑系统所用油品及油量,每天上班按规定对设备进行润滑检查。
4管理制度
4.1 “五定”
4.1.1定点:根据设备的润滑部位,确定润滑点数量和润滑装置的位置,并熟悉它们的结构和润滑方法,进行加油换油。
4.1.2定质:确定使用的油品质量,油品使用前,必须经过严格检查是否符合国际或国家标准。必须按照说明书、润滑图表(卡)中规定的油质品种、牌号使用,如使用代用品需经生产技术部审核批准。各种润滑装置应完整,防止尘、铁屑粉末、水份等落入。
4.1.3定量:在保证润滑良好的基础上,严格按润滑图表(卡)规定的油料消耗定额用油。
4.1.4定期:定期添油和清洗换油是搞好设备润滑的重要环节,必须严格依据说明书、润滑图表(卡)的分工,分别按班、日期给润滑点加油,按计划日期进行清洗换油。
4.1.5定人:润滑工、操作工、机电工应明确分工负责设备上的各润滑部位的加油、添油和换油,并且和设备的巡检工作紧密地结合起来。
4.2润滑油料的计划编制、保管与发放
4.2.1润滑油料的计划
全公司设备润滑所需油、脂、液、剂及各种原材料由主管技术人员根据润滑图表,按实际需要做好计划。
4.2.2润滑油料的保管
润滑油料购回后,入材料仓库,由仓库负责保管。
4.2.3润滑油料的发放
仓库按计划单规定的油品种类数量发放。
4.3仓库润滑油的管理
4.3.1仓库按规定做好各种油品的帐目以及各种记录表格。
4.3.2各种油品必须分牌号、品种摆放,并做好标记,要保持清洁,防止杂物混入。
4.3.3新油料、废油料分开摆放,严禁混放。
4.3.4库房要做到内外整齐、清洁,严格加强化学有毒有害物品的管理。
4.3.5严禁无关人员进入,严禁烟火,确保安全。