驾驶员考核制度_驾驶员考核管理制度

驾驶员考核制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“驾驶员考核管理制度”。

驾驶员考核制度

为了加强对公司车辆的管理特别制订以下办法：

（1）公司车辆由陈如达负责管理和安排。

（2）车辆保养维护由本车司机负责。

（3）车辆使用的油费、维修费、停车费等由陈如达登记签字，方可报销。

（4）各单位需要用车时，由单位负责人书面通知和电话向陈如达申请，并说明去向、目的地、时间、运输货物名称及数量。

（5）未经领导同意，不准私自用车。

（6）车辆行车应特别注意安全行驶，遵守交通规则，若被违规处罚，由驾驶员本人承担30%，公司

承担70%。

（7）驾驶员在出车时，要检查车况、车灯、水温、刹车、轮胎、油等情况。

（8）车辆保养为8000公里换机油保养一次。

（9）保持车辆内外整洁。

（10）驾驶车辆的本人，未经领导批准，不得擅自让无证驾驶及不熟练的人员单独出车，如发现一次

扣罚本车驾驶员每次100元，如出现碰撞造成损失的，由出借车司机承担50%的经济费用。

（11）从2011年8月1日起对驾驶员实行新的考核办法，上班时仍为早晨7：30分～下午17点，每天8.5小时，工资每月2000元标准（奖金过年择情考虑）。在每月2000元工资中，其中1000元为上班8.5小时的工资，另外1000元按每天8.5小时开145公里标准计算，超出公里按每公里0.60元/公里计算。（每月结算）

（12）油耗：全顺车每100公里，按10.5076公升计算。

390车每100公里，按9.5673公升计算。

按少用全奖，多用全扣，油价按加油日期的价格核价得出金额。

（13）车辆早晚接送人员，可考虑轮流进行。

（14）对不使用厂车的业务员，需要送货，而厂里车辆没时间，领导允许或者指使私车业务员用私车

送货的，每米按路程补贴，按100公里计算（来回计程）每1万米为100元计算。

（15）有私车的业务员，搭乘厂里行驶方向一致的车辆，车辆驾驶方便允许的情况下搭车。搭乘业务

员需支付一定的车费，杭州20元、临平10元，（按100公里20元计算来回计程）

试行 ：厂部

2011年7月31日