武汉市海外旅游有限责任公预算管理制度_事业单位预算管理制度
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武汉市海外旅游有限责任公司 财务预算管理制度(试行)
第一章 总则
第一条 为加强企业经营管理,强化财务控制力,合理运用资金,加速资金周转,降低成本费用,提高经济效益。公司实行财务预算管理,并制定本制度。
第二条 财务预算分年度财务预算、专项财务预算(含 项目预算等)、月度财务预算。
第三条 财务预算以公司办公室、财务部、计调部为预 算单位,根据各自工作业务需要进行编制;计调部以下辖各 区域业务部为次级预算单位,所辖业务员为基本预算元素。
第二章 预算编制
第四条 年度预算(含专项预算)
一、公司采用自上而下、自下而上、再自上而下的零基 预算模式:即在总经理工作动员基础上,公司办公会于每年 12月15日前下达次年工作计划、任务,各预算单位、业务 员根据各自承担工作计划、任务编制预算,经董事会审批下达执行。
二、根据办公会下达年度工作计划、任务,各预算单位、业务员,按照财务部预算编制要求(以通知形式另行下达),办公室、财务部编制本单位《办公室(财务部)XXXX年度支 出预算》,计调部在各区域业务部汇总所辖业务员编制《XXX 业务员收入、支出预算》基础上编制《计调部XXXX年年度 收入、支出预算》,于每年1月1日前报送财务部审查、汇 总。
三、预算包含收入、支出预算,应分项列具收入、支出 项目及金额;收入包括主营业务收入、营业外收入等所有货币资金流入,支出包括员工工资、奖金、福利、办公费用、交通旅差费用、广告费、业务费、税负支出等所有货币资金流出。
四、财务部根据公司下达的年度工作计划、任务及各单位提交的年度预算(含专项预算),进行审查汇总,综合平衡,调整修订,形成全公司及各单位年度财务预算(草案)。
五、每年1月15日前,财务部将公司年度预算(草案)提交公司办公会审议。
六、每年1月20日前,公司年度预算(草案)经公司办公会议审议通过,交由总经理签署意见提交董事会审议批准,下达执行。
七、公司年度预算(草案)经董事会审议批准后成为公司正式年度财务预算(草案),由总经理负责组织实施。
八、每年九月,根据变化了的客观情况,依照上述程序 可对年度预算(草案)进行修订。
第五条 月度预算
一、各单位在编制年度财务预算的同时,结合部门工作计划、任务,根据董事会审议批准的年度预算(草案)按月度工作计划进行分解,编制《XXXX年X月预算执行申请》及附注说明,形成单位月度预算。
二、各单位《XXXX年X月预算执行申请》经部门经理签字,并报经分管副总经理签署意见后,于头月25日送交财务部核审。
三、财务部根据年度财务预算(草案)、公司工作计划、部门工作计划、(预期)公司资金状况等综合平衡,汇总形 成全公司月度财务预算(草案)。
五、每月28日前,财务部将次月汇总月度预算(草案)呈交总经理审订批准,下达执行。
第三章 预算管理
第六条 管理原则
一、年度预算一经下达,原则上不得变更。
二、预算具有平衡资金、开源节流功能。各单位、各业 务员必须认真执行。
三、预算一经审批下达执行,将作为月度、年度考核和 监察的依据。
第七条 预算调整
一、每年九月,根据变化了的客观情况,依照上述程序 可对年度预算(草案)进行修订。
二、年度预算(草案)非下列原因,不得调整:
1、国家重大政策性因素导致预算不能实现;
2、因公司经营战略变化和调整导致预算改变;
3、不可预见性重大因素导致预算需要调整;
4、公司董事会决定;
三、月度预算调整
1、月度预算(草案)根据实际情况,经部门申请,财务部审核并呈交总经理审批同意后可在各月度内进行调剂。
2、月度预算(草案)累计调剂不得突破年度预算。
第四章 执行管理
一、营业成本、费用发生支出、核算,财务部应对照预算(草案)逐笔审核该项支出是否属于预算内开支。对不属预算内之开支,财务部有权拒绝办理。
二、财务部每月5日发布预算执行情况报告。每年编制 年度预算执行总结分析报告,并作为编制下年度财务预算的参考与决策依据。
三、财务部每月5日向各单位通报其上月费用支出情况,认真考核财务成果,反映存在问题,提出整改及处理意见。
第八条 预算外支出
一、预算由财务部负责控制,无财务预算的开支原则上不作安排。
二、未列入当月预算而因工作确需开支的,由本单位提出预算外追加申请,并按相关程序报批后执行,原则上每月不超过二次。
三、追加预算一般不得突破年度总预算,因工作需要 突破的,可在预算调整程序中进行调整。
四、对确因工作需要而不突破年度总预算的,按年度预算审批程序报批后方可执行。
第五章 罚 则
第九条 财务部未及时登记或发布费用预算执行情况而 致使费用超预算开支的,给予财务部经理每次200元罚款,并给予经办责任人每次200元罚款。
第十条 其他单位未按时、按要求上报预算申请的,给 予部门经理每次200元罚款,给予经办责任人每次200元 罚款。第十一条 未经批准超预算开支的,除给予部门经理每次200元罚款,给予经办责任人每次200元罚款外,同时给与分管副总经理200元罚款。
2012.5.18