后勤部管理制度_公司后勤部管理制度

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后勤部管理制度

1负责公司全部材料、设备机械的保管和收发。库房管理人员要严格执行各类物资的收发领退有关制度，做到日清月结，账目相符并定期进行检查。

2物资的储存管理，原则应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库并根据仓库的条件划分分工，合理有效使用仓库面积。

3车辆有指定使用人负责管理，确保车辆安全与交通安全。公司车辆统一集中管理，外出车辆工地完工后及时归库，车辆丢失要按公司有关规定负责赔偿。

4财务部负责办理车辆的相关手续，如车辆的税费，保险费，年检，驾驶证年审等手续。

5负责公司的日常办公用品，日常低值易耗品的采购。

6各部门应填写《办公用品申购单》报办公室经财务室负责人同意后后，统一购置，领用。

7工作调动离开本公司者，必须办理原领用物品清查及上交手续。

8复印机，传真机，打印机办公室派专人负责、维护，以便及时排除障碍。建立好材料设备台账，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。

10仓库应做好各项目完工后的剩余材料安放保管工作，以

便于以后搞好售后服务工作。及时完成领导临时交办的其他任务。