东台富民饲料厂车辆管理制度_矿山井下车辆管理制度

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东台富民饲料厂车辆管理制度

为切实加强公司车辆管理，进一步做好公司服务工作，确保车辆安全有序运行，结合公司实际，制定本制度。

一、日常管理

1.公司车辆分为办公室直管车辆、业务员专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司公务活动、紧急情况用车，一般情况下，工作人员外出不派车；业务员专配车辆主要用于本人业务工作，必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。

2.办公室直管车辆由办公室安排。个人因特殊情况确需用车，可到办公室申请，报请领导同意。

3.公司所有车辆保险由办公室负责统一办理。

4.驾驶员通讯必须保持工作期间的畅通。除工作在外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必须停车入库或停放在厂区指定位置。

5.驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。

6.公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、及其他费用均由用车人承担。

二、安全管理

1.公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。

2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。

3.驾驶员在使用车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）如发现故障禁止使用。

三、维修管理

1.驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安全检查，定期维护保养，清洁等工作。

2.车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维

修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准，按规定办理维修报批手续。

3.因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须请示随车领导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的，费用自行承担。

四、油料管理

1.实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，指定唐洋、三仓中石油、中石化加油，驾驶员应索要打印发票，并要求以相应车牌号作为开票单位。

2.除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。

3.驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。（表格另附）

五、其他

1.对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。

2.对于驾车过程中违反交通规则产生的罚款，由驾驶人承担。

3.驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任。

4.工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发岗位补贴50元；造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究责任人相关责任。

5.未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员承担全部证、照补办费用。

6.酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。

六、附则

1.办公室对本制度实施情况进行监督检查。

2.本制度由办公室负责解释，自下发之日起执行。