培训管理制度_管理制度的培训

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血透护士培训管理制度

1.概述

通过系统培训促使血透专科护士理论知识、操作技能、核心能力和服务态度4个方面得以提高，保证护理人员有能力按照工作岗位的要求完成工作，使血透中心整体护理质量得到提高。2.培训人员职责 2.1带教组长职责：

2.1.1指导带教老师、示教员开展培训工作

2.1.2制定阶段性核心能力培训计划及目标，定期进行培训 2.培训内容

2.1每一位护理人员入职后需经过医院的入职岗位培训，从急救技术、心电图、气道护理、急救车管理、院感知识等多方面培训，提高了护理人员的急救操作水平，同时也规范了医院急救设备的管理。

2.2学习透析专科操作流程，每一个来透析中心工作的护理人员，要按照科室制定的操作规范进行系统培训，使科室人员护理操作达到规范化、标准化、统一化。

2.3 不定期进行专科应急培训，提高专科护理人员的应急反应能力；培训科内各种仪器设备的使用及保养，使每位护理人员都熟练掌握机器的运用；培训常用药品的保管及使用； 2.4学习国内外血液净化专科方面的新技术、新进展，不断提高专业技术水平，使整个透析中心业务水平能达到国内、国际先进水平。

2.5新入血液透析专科队伍必须经过规范、系统的三个月以上的专科培训，达到血液净化专业护士准入标准要求，方能上岗，才能给病人或服务对象提供全面、系统、专业化、连续、安全、有效的专业技术服务。

2.6带教组长应根据每名护士的自身情况，设立个性化的培训计划，每位护理人员均需通过考核，考核未通过者需要再次培训，并在院内一人一计划记录培训时间、评价结果、反馈意见。3.培训方式

3.1 按计划每周组织一次业务小讲课，学习血液透析相关理论知识，定期进行护理查房、护理技术操作培训、参加疑难、危重病例讨论；参加医院组织的各类讲座、理论及技术操作考

核、急救演练等。

3.2积极参加院外专科护理方面的学术交流，开阔视野，创新思路；

3.3经常在科室组织血液透析专科知识以及医院内相关知识的培训，增进科内尤其是科室之间的学术交流。

3.4鼓励护理人员做相关课题的研究，积极撰写护理论文，目标在核心期刊发表。4.考核方法

4.1每次培训学习后，由带教组长根据学习重点拟一份试卷进行考核，需要加强培训者，后期再次培训考核，并记录成绩。

4.2护理基础理论考核，所有护士都要通过医院组织的相关理论考核。4.3科室定期对每位护士进行相应层级水平的考核，包括理论和操作考试

4.4新入护士必须通过6个月的系统培训，掌握血液透析基本理论、基本知识、基本技能，考核通过方可上岗。