车间“5S”工作管理制度(旧)_生产车间5s管理制度
车间“5S”工作管理制度(旧)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产车间5s管理制度”。
车间“5S”工作管理制度
一、严格按照矿部要求做好“5S”工作。
二、确定各“5S”区域责任人是该区域第一责任人，负责对本区域
“5S”工作提出具体要求，并具体落实、维护，坚持自查整改。
三、“5S”工作具体要求
1、将工作场所的需要物按规定分门别类，放在指定位置；
2、将工作场所不需要物及时清理掉；
3、车间生产消耗物实行领料制度，当日用多少领多少，禁止过量
物资留在车间；
4、车间生产常用工具由车间负责管理及保管；
5、生产边角料当班清扫，谁制造谁负责，若不及时清扫，可一次
处以当事人20~50元罚款，情节严重者加倍罚款，直至停工；
6、单位安排不定期自查，并提出隐患整改，整改不及时或未按要
求进行处理的，一次处以生产班组或车间50~100元罚款，具体由当事人承担。
铜陵金泰玻璃钢有限责任公司
“5.S”推行手册目录1．前言2．5S的定义与目的3．5S的效用4．推行步骤5．推行要领6．“要”与“不要”物品的判定标准7．公司各级员工在5S活动中的职责8．5.S的检查要点——办公室9．5.S的检查......
江苏苏舜汽车销售服务有限公司车间5S管理制度为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管......
车间5S管理制度5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。海尔“5S......
车间5S管理制度为了给车间创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造本公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养，公司整体现象和管理水平的目的，特制定本制度，本制度适......
车间5S管理制度（二）为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。......
