村两委职责目标保障制度_村两委目标管理责任

村两委职责目标保障制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“村两委目标管理责任”。

村两委职责目标运行保障制度

第一条： 为切实规范村干部队伍管理，加强村“两委”班子建设，促进农村各项事业的发展，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《村民委员会组织法》、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》的有关规定，结合我村实际，制定本制度。

第二条：本制度中所指的村干部，包括村党支部、村民委员会的班子成员，村聘用干部，选聘到村任职的大学生。

第三条：本制度严格遵循了庞佐乡和我村现行的各项干部日常性管理政策规定，结合了我村干部日常管理的实际。

第四条： 村党支部书记是村领导班子的带头人，是村党支部发挥领导核心作用的关键。村委会主任要自觉服从村党支部的领导，按照《中华人民共和国村民委员会组织法》的有关规定，主持村务工作。其他村“两委”班子成员按照岗位分工确定各自工作职责。

第五条： 村干部结合乡政府的统一要求和村实际情况，按照“三审一定一公开”的程序，制定年度责任目标。

第六条：按照“双述双评”制度规定，村党支部书记于每年6月末和12月末，分别向乡镇党委和本村党员、村民代表会议进行一次述职。一些党员群众关注的任务目标，根据工作进度和完成情况，也要定期或不定期向党员群众通报，接受群众的监督。

第七条： 村实行工作责任目标与领导干部年度考核相结合的考核制度，核心是对重点工作、重点项目实行目标管理，突出考核事关全乡经济社会发展的重要指标，以责任目标的落实情况评价干部。年度考核内容包括工作责任目标完成情况，两委班子履行职能职责情况，领导干部德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点考核工作实绩。

第八条 ： 考核检查方法。对村“两委”班子和村干部的年度工作目标实行百分制量化考核。年初，乡党委、政府与各村签订目标管理责任书。年底，乡党委、政府组织考核组对村“两委”班子集体及个人的责任制完成情况进行百分制考核打分。

第九条： 考核指标。考核指标共分8项，考评总分为100分。各项指标所占分数如下：

1、经济工作目标落实情况（20分）；

2、精神文明建设情况(10分)；

3、新农村建设情况（10分）；

4、公益事业完成情况（10分）；

5、社会治安综合治理情况（10分）；

6、基层组织建设情况（20分）；

7、计划生育完成情况（10分）；

8、其他工作完成情况（10分）

第十条 ： 考核结果的运用

1、考核结果与评优评先挂钩。考核为不称职者，取消各种评优评先资格。

2、考核结果与村干部的奖金报酬挂钩。考核得分85～100分为优秀，领取100%的绩效报酬；考核得分75～85分为称职，领取80%的绩效报酬；考核得分60～75分为基本称职，领取50%的绩效报酬；考核得分60分以下为不称职，不得领取绩效报酬。

3、考核结果与村干部的管理使用挂钩。考核为不称职的，由乡党委提出黄牌警告，连续两年被黄牌警告的，要向乡党委作出书面检讨，并提出整改方案；经整改后，第三年考核仍不称职者，是党支部委员的，由乡党委免去职务；是村委会成员的，由乡党委和村党组织提出意见，乡人民政府提出建议，按法定程序罢免；是村聘用干部的由乡党委提出意见，村委会解聘。

第十一条：本制度自发布之日起开始实行。

二○一○年三月十日