员工转正考核制度_员工转正考核管理制度

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宁夏中政咨询有限公司

试用期员工转正考核管理制度

为确保公司所有正式员工都能胜任本职工作，符合公司发展要求，与公司的核心价值相统一，具有崇高的敬业精神和献身精神，同时保证公司能给每一位员工都提供一个发展平台，并使员工转正工作公开、公正和公平，特制定本制度。

一、适用范围：

适用公司各职能部门试用期内员工的转正办理。

二、试用期时间

1.持有相关专业的大/中专以上毕业证及相关的专业技术执业资格证的员工，试用期为三个月；

2.持有相关专业的大/中专以上毕业证未取得专业技术执业资格证的员工试用期为六个月；

三、转正时间

从员工入职当日算起至试用期满的当日。

四、转正条件：

1.取得相关专业的大/中专以上毕业证；

2.取得相关专业技术执业资格证；

3.试用期间通过公司考核评定合格以上；

4.试用期间未受到警告以上的行政处罚；

5.试用期满及符合以上条件，并经部门负责人或分管高层同意转正；

五、转正前谈话

1.试用期员工的直接上级须在转正期满前三天与员工面对面交流谈话，如该员工符合转正条件，员工的直接上级应提醒员工提交相关转正材料；

2.如果员工在试用期因工作态度、工作能力等问题，直接上级可做出不予转正或不胜任岗位要求的建议，同时将该员工不胜任岗位的具体事例和评估以书面形式报送总经理（或执行董事）。

六、转正类别：

1.正常转正（试用期满，通过公司转正考核）；

2.不予转正（不符合转正条件，退职或继续试用）；

3.转岗转正（根据考核及个人特长转正到其它岗位）。

六、转正时需提供的材料：

《员工转正申请表》、《个人简历表》、《毕业证复印件》、《专业执业资格证》、公司考核结果。

七、考核流程

七、试用期员工考核评定所占分比例：、公司领导评定（20%）；

2、部门负责人评定（30%）；

4、同事间评定（30%）；

5、跨部门评定（20%）；

八、附则：

本制度经董事会决议，执行总裁（总经理）签字、批准后于2012

年7月1日实施。

附件：试用期员工转正申请表

二

0一二年六月

试用期员工转正申请表