安全考核制度（定稿）_安全考核管理制度

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公司安全责任考核制度

为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

1、安全生产领导小组负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

2、经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3、各部门负责人对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

4、安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据相关考核办法执行。

考核方式

1、实行季度考核、年终考核相结合的办法。负责人、分管负责人对部门进行考核；部门负责人对岗位员工进行考核。

2、考核标准

（1）考核按照公司制定的《安全生产目标考核与奖惩办法》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

（2）考核采用百分制的形式，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—70分为合格，69分以下为不合格。

3、考核奖惩

（1）考评优秀的和不合格的由安全生产领导小组核实后，按《安全生产考核奖惩办法》执行。

（2）对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

二〇一三年元月五日