新员工转正管理制度_员工转正流程管理制度
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无锡市新春轴承有限公司
试用期员工转正管理规定
第一章 目标
第一 转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组 成部分。
第二 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
第二章适用范围
第一 本规定适用于无锡市新春轴承有限公司所有新聘用的试用期员工。
第三章 转正程序
第一 试用期满前一周，由人事部门通知新员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请表》。
第二 员工填写《试用期员工转正申请表》、《试用期工作总结》后上交给所在部门领导或主管，提交转正请求。
第三 由用人部门或相关负责人对申请人进行试用期的考核评估，并将《员工试用期考核结果》上报给公司总经理，由总经理确定员工是否转正。第四 总经理同意转正的试用期员工，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退。同意转正的人员，由人事部门发放《新员工试用结果通知单》给新员工，告知转正申请的结果，并将此通知单归入该员工档案。
第四章 特殊情况的处理
第一 提前转正。新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程。
第二 试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
第五章 员工转正后续工作
第一 由人事部门办理员工转正所需办的各类手续。第二 转正员工信息进行备案，转正手续入档。
附表信息：
试用期员工转正申请表（附表一）试用期工作总结（附表二）员工试用期考核结果（附表三)新员工试用结果通知单（附表四)
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试用期员工转正申请表（附表一）
（备注：考核信息中的申请人自我评分部分由试用期员工自己填写，该部分分值仅供企业参考，便于了解申请人对自我的认知情况，不计入实际考核分值。实际考核结果以企业主管对申请人的最终评价分值为准。）
试用期工作总结（附表二）
（以下由申请人填写）
填表人：日期：
员工试用期考核结果（附表三)
经手人：日期：审核：
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新员工试用结果通知单（附表四)
经手人：日期：审核：
