康复科人员岗位考核制度_康复科考核制度

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康复科人员岗位考核制度

为促进科室健康发展，选拔留用优秀人才，特制定以下制度：

一、将科室现有用人岗位合理设定，定编定员。具体岗位设置：运

动治疗室：3人；言语治疗室（兼作业）：1人；针灸室：1人（大夫兼）；按摩室：2人；理疗室：1人。

二、组织所有员工进行培训学习，并进行全面考核，实行择优聘用，竞争上岗。

三、细化各岗位责任制度，落实日常工作管理。

四、考核项目：

书面考核：

1、日常业务知识考试。

2、不定期理论学习考试。

3、其他各种书面形式的考试或总结。

实践考核：

1、业务技能的实际操作。

2、实际治疗效果反馈。其他考核：

1、日常工作及服务态度考核。

2、患者意见考核（征

求各人所治疗患者的意见）。

3、民主评议。

五、考核小组成员：宋志远、杨耀峰、杨延平

六、考核的记录 ：

1、由杨耀峰负责，建立专门的档案并及时记录考

核结果。

2、将每个人的成绩按月汇总，便于参考。

七、考核结果的应用：

1、作为岗位安排的参考。

2、用于奖金发放的参考。

3、用于末位淘汰的实行。