【产品质量改进计划管理制度】_产品质量改善管理制度

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【产品质量改进计划管理制度】

产品开发改进计划是指企业为了改善经常性的产品缺陷，提高产品的质量水平的计划和协调过程，主要包括：在制产品的质量升级和创优计划，质量攻关计划和新产品的开发计划等。

1、为了使公司各项目的产品质量改进计划切实可行，并取得成效，必须对所进行的质量改进产品进行质改分析、讨论、验证、然后报公司上级领导审批。

2、选择公司任何项目的改进计划，必须优先考虑公司当前产品的销售的生产急需，通过改进是否能促进销售，提高质量，降低成本，提高企业产品的竞争能力，迅速增加经济效益等方面。

3、对具体的产品的质量改进，就落实具体的负责人和攻关人员，使其各负其责，紧密配合，协调工作。为实现产品的质量改进项目如期完成提供保证。

4、对具体产品的质量改进，在实行中可能遇到的各种困难，公司应及时采取各种办法加以克服，使产品质量改进活动能顺利进行，及早取得改进成果。

5、在改进措施能够按计划实施并取得成果之后，有关项目主管应组织人员制订有效的控制方法，对已改进的产品加以严格控制，使公司各项目产品能够不断发展。