工程管理中心岗位责任制度(一)_工程管理中心岗位职责

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工程管理中心岗位责任制度

（一）1：工程部主任岗位责任制度 2：工程部助理岗位责任制度 3：工程质量管理制度总则

4：工程部质量管理制度---摘录(公司部门管理规章制度）工程部 5：工程部施工进度管理制度---摘录(公司部门管理规章制度）工程部

6：工程部项目竣工验收及交付管理制度---摘录(公司部门管理规章制度）工程部 7：工程质量“三检”制度，隐蔽工程验收制度 8：工程图纸会审、设计变更制度 9：施工图现场核对制度

10：工程部合同管理员－－摘录（人事岗位职责标准、及操作流程）工程部 11：成本核算管理制度 12：成本审核工作流程

13：专业分包单位质量管理制度

14：项目部造价员、预算员岗位责任制度 15：工程部预算负责人责任制度 16：工程部文员岗位制度 17：深化设计岗位责任制度

18：机动车辆驾驶员岗位责任制度 19：材料请购制度 20：技术交底制度 21：样板工程制度

22：成品保护制度，岗位培训制度 23：施工现场防扬尘、防噪声污染措施 24：项目不扰民施工措施 25：食堂卫生管理制度

26：北京兴发华建工程人员绩效考核表 27：项目经理岗位责任制度

28：项目技术负责人岗位责任制度 29：施工员岗位责任制度 30：质检员岗位责任制度 31：安全员岗位责任制度 32：材料员岗位责任制度 33：测量员岗位制度 34：机械员岗位责任制度

35：临水电岗位责任制度－－摘录（人事岗位职责标准、及操作流程）工程部 36：仓管员岗位责任制度 37：资料员岗位责任制度

38：项目经理助理岗位责任制度 39：班（组）长岗位责任制度

40：给排水施工班长岗位责任制度－－摘录（人事岗位职责标准、及操作流程）41：空调工班长岗位制度－－摘录（人事岗位职责标准、及操作流程）工程部 42：木工班长岗位制度－－－摘录（人事岗位职责标准、及操作流程）工程部 43：项目部水电管理人员岗位制度 44：木工工长责任制度

45：电焊工班长岗位责任制度 46：土建班工长岗位责任制度 47：油漆班班长岗位责任制度 48：项目部后勤人员岗位制度 49：门卫岗位责任制度 50：保洁员岗位制度

51：项目部工程质量评定、核定制度 52：项目部周报

工程部经理岗位责任制度

1.在总经理的领导下，职能部的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2.全面主持工程部的日常管理，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3.对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4.工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5.协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6.严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订项目部职责范围、管理制度和有关规定。

7.组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8.参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查整改方案。

9.负责起草与工程相关的设备与材料供货合同，组织承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招投标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作。10.做好工程部对外的联络、交往，维护良好的环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作。

11.定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程施工管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作，协助办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

12.负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训及提出奖惩、使用建议。

13.参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。完成公司及领导交办的其他工作。