回访管理制度[推荐]_客户回访管理制度

回访管理制度[推荐]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“客户回访管理制度”。

回访管理制度

一、回访目的1.及时了解客户对物业的工作是否满意。2.加强物业公司与用户的感情联络。

3.加强沟通，让用户配合、协助物业公司工作。4.提高物业管理公司管理质量，及管理人员的服务素质。

二、适用范围

全体业主或客户、物业使用人。

三、回访的标准

1.回访时，回访人员要态度热情、谦虚、认真听取对方的意见或建议，耐心解释对方提出的问题。

2.记录清晰、整齐，按月整理，存档。3.定时定期。

四、维修回访要求

1.由指挥中心对所有报修单进行回访，回访率不少于90%，工程主管对维修工的维修工作按不低于30%比例进行回访，物业经理每月回访不少于5户。

2.回访内容包括维修的及时率、合格率、满意率，对不合格的维修工作，由工程部长直接安排维修，并将回访结果记录在维修工考核表上，做为维修工考核依据。

3.报修单及回访记录按月存入业主档案。

五、投诉回访记录按月存入业户档案

1.对于所有投诉进行回访，回访率为100%。客服主管对于投诉回访不少于30%。

2.回访记录填写在《投诉/意见处理单》回访记录栏。3.《投诉/意见处理单》统一交回指挥中心，每月存入业户档案。

六、定期家访

1.定期对所属户数进行家访。家访率为每年入户两次。2.家访填写《家访登记表》，并定期将其存到业户档案中。

七、其他回访

①每年进行不少于一次的服务满意度调查，并对调查中的情况进行逐一回访。

②记录所有回访情况，并存中心档案。