认真落实厂务公开制度 推动企业改革发展稳定_认真落实厂务公开制度

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认真落实厂务公开制度 实现企业、员工双赢

——评选厂务公开民主管理工作先进单位材料

一、公司基本情况

大连帝宝科技有限公司（以下简称帝宝科技），位于辽宁省五点一线沿海经济带——大连花园口经济区万春路13号，注册资本500万元。公司成立于2008年1月，是集研发、生产、销售为一体的高科技企业。公司目前拥有多项国家发明、实用新型专利，拥有粒子机、超微气孔气泡机（世界领先）、除湿机、智能座便器、智能机器人净化器、室内空气检测仪等系列近20余品种绿色电子产品，年销售额超千万。

二、厂务公开开展情况

2010年公司落户花园口，在上级单位帮助下、在企业领导大力支持下、在借鉴学习先进企业厂务公开制度下建立了企业厂务公开制度。以“坚持全心全意依靠职工办企业，切实保障职工在企业中的主导地位”为厂务公开指导思想，建立健全厂务公开各项规章制度，并及时举行职代会，落实提案，有效解决职工提出的各项问题并及时公布解决办法。企业在推进厂务公开、民主监督工作中取得了一定成效。下面就企业厂务公开工作情况简要汇报如下：

1、大力加强对厂务公开工作的领导和工作机制建设。

坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓。一是坚持职代会制度，按时召开职代会，搞好换届选举工作。积极推

行职工董事和职工监事制度。二是坚持集体合同履约情况在职代会上的报告制度，积极推进平等协商工作。三是会议制度，厂务公开领导机构坚持每年的2次会议制度，形成统一的工作部署和工作步骤，做到年初有工作研究，年末有工作总结，确定工作重点和工作的推进方向，明确各相关部门的年度工作职责任务。

2、厂务公开为企业员工搭起纽带，共患难共发展

作为一家民营高科技企业，在企业管理上采用的日系管理方法，企业的经营情况、财务情况都掌握在高层管理者中，对于企业的广大职工只是按照岗位职责完成本职工作。企业的各项改革、变动完全是在经营团队的决策下进行，这样的管理方式造成了职工机器式工作，没有发挥职工积极性，造成了一些不必要的隔阂。厂务公开制度建立以前，由于企业处于健康电子产业，生产经营空气净化器，市场开发困难，产品积压有时工资存在拖欠情况，员工的某些福利待遇无法给予，员工与企业无法沟通，造成了矛盾。员工在无法看清企业发展前景，在无法满足自身利益下采取了频繁辞职，给企业发展造成了损失。企业的发展需要的是稳定的队伍，如此频繁的辞职给企业经营带来了被动，往往辞职一批，招聘一批、培训一批，这样恶性循环造成了企业巨大的人力物力损失，企业在管理上也走向了误区，总是想先尽快打开市场，人可以再招聘。这样的局面一直持续到企业产品形成销售规模前，造成了职工短缺无法满足市场需要以及管理上的混乱。经过总结发现造成频繁辞职主要原因是员工没有认识到企业产品的市场前景，没有看到企业发展潜力，企业的实际困难发展规划没有告知职

工，企业员工之间缺乏沟通交流。在入住花园口建立厂务公开制度，在厂务公开平台下，企业积极吸取教训，改变了原有管理上的一言堂，在管理上推行民主化管理，积极采纳员工建议并及时将企业发展前景、面临的机遇和挑战、存在的困难与风险、企业的中长期发展规划、年度生产经营目标任务、主要基建项目、重大技术改造项目、经营责任承包办法、效益最大化的措施等问题及时向职工公开宣传，通过多种渠道向群众“亮家底”，增强职工的责任感和危机感。团结了职工队伍，即使在企业困难时，通过及时的召开职工会议，告知职工企业目前经营困境，在职工大力支持下，企业各项经营指标节节攀升，企业与员工形成了一家人发展思想，做到了共发展共患难。

3、将职工关心的热点公开，推进厂务公开透明化

实践告诉我们：厂务公开民主管理工作，要与建立社会主义市场经济体制相适应，与发展社会主义民主政治相适应，与构建社会主义和谐社会相适应。要用发展的思路、改革的办法，不断推动厂务公开工作的深化和发展。我们认为厂务公开的核心关键要看工作是否透明，我们将厂务公开定位为工作的透明化，将职工关心的热点公开。如我们将集体合同的签订和履约情况、工资定额的分配考核办法、体检及女工保护、培训制度，做到层层宣传，政策透明，确保在操作中公平、公正、合理，使每一项政策的实施，都能够得到职工的拥护和支持。还就职工关注的十几个热点问题进行详尽的解释说明，有效的起到了答疑解惑作用。这一方面体现了现代企业管理中，实现提高工作效率的需要；另一方面也维护了广大职工参与企业管理的民主权

利。前段时间由于公司保安管理疏忽，员工两台摩托车被盗窃，给员工造成了近5000元损失，由于公司总经理在国外考察，没有及时处理，造成了员工议论纷纷，员工工作产生了情绪化，同时也将问题反映到了职代会、工会。在安抚员工同时积极联系总经理，提出解决办法并及时通过厂务公开平台发布了公司处理意见，包赔员工损失，受到了职工一致好评。

通过推进厂务公开，公司强化了企业经营管理，规范了领导干部行为，密切了企业员工关系，为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。下一步，我们将继续完善厂务公开制度，加大宣传力度，加强调查研究，努力改进工作，借鉴兄弟单位优秀经验，进一步提高厂务公开民主管理工作的水平。

大连帝宝科技有限公司

2011-8-16