展厅车辆管理制度_集团车辆管理制度
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展厅车辆5S管理制度
一、展厅目前停放5台车，以展位划分为5个展位，责任到人。分配如下：1号位：石晓燕万璐璐
2号位：王敏汪庆国
3号位：崔磊夏青
4号位：包娜娜
5号位：付续菊胡必凤
二、每天早晨8：00-8：20为展车清洁时间，务必在早会8:30前将车辆清洁整理干净。
三、5S检查标准：
1、展车干净整洁无污染，车身没有留指纹和污渍。
2、车轮毂狮标正直站立垂直于地面。
3、车内整洁无杂物，座椅、头枕调整到位，前排座椅稍向前移，保留后排乘坐的空间。
4、档位挂在空挡上，手刹车拉至合适的位置，力度适中。
5、车门处于闭合不上锁状态，方便客户体验。
6、展位内的展架、KT板等物品应保持整洁，摆放整齐。不能有卷曲、起泡、破损等现象。
7、销售顾问在接待完客户后认真检查以上环节，以便接待下一位客户。
四、展厅车辆一般情况下静止发动，以免发生意外。但展位车辆调整、为客户做功能展示或客户要求听发动机声音等除外。
五、展厅内车辆位置的调整或客户提车等需移动展车的，必须由新车库管王磊负责，如遇王磊休假，由销售经理负责。
六、销售经理每天晨会前做展车5S检查，如发现某一展位不符合标准，该展位负责人每人罚款5元，交由市场部张磊经理处，作为销售部活动经费。
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