公司员工奖惩制度_关于公司员工奖惩制度

2020-02-28 章程规章制度下载本文

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员工奖惩管理制度

第一章总则

第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围

企业所有在编员工。

第二章奖励

第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励，具体奖励方式按实际情况由公司协商决定。

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（2）热心服务，有显著善行佳话的。（3）检举违规事项和损害企业利益的行为。（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

第三章惩罚

第11条惩罚包括批评、警告、记小过、记大过、降职及辞退，凡批评一次及以上者，均会影响当次考核分的评定。

（1）批评：二次批评等同于警告一次，二次以上仍未改正的，均以警告起算；（2）警告：二次警告等同于小过一次，二次以上仍未改正的，均以小过起算；（3）小过：二次小过等同于大过一次，二次以上仍未改正的，均以大过起算；（4）大过：二次大过者，予以降职处理；（5）降职：降职后仍未会改的，予以辞退。第12条员工有下列情形之一，予以批评或警告：（1）员工迟到、早退每月3次以上的；

（2）因个人过失发生工作错误，未对公司造成影响；（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微；

（4）不按规定着装或在办公室大声喧哗影响他人工作的；（5）在非吸烟区吸烟以及在办公区从事娱乐活动；（6）不服从上级指示或对有期限的命令，未能如期完成；（7）未在本岗位职责中规定的时间内完成工作的；（8）工作或表单未按流程标准执行的；（9）当天事当天完成，未完成且未做报备的；

（10）ERP收到新客户资料或新货品当天，未在一小时内完成输入；（11）ERP非大面积变价一小时内未完成及大面积变价2天内未完成的；（12）设备维护一天内未完成，设备维修、购置、更新，三天内未完成的；（13）销售周工作报表未按时完成的；

（14）销售月度、季度、年度销售计划表未按时完成；（15）周销售配单表未按时完成；

（16）促销申报表不按时做，促销计划跟踪、变更、实施不力的；（17）促销预估严重失误的；

（18）订单周期及起订量维护不力的；（19）例会迟到的；（20）不开通手机者；

（21）邮件不收或收到未回者；

（22）业务必须完成的：对账、催讨、多扣费用等未按时回复者；（23）促销对桩、TG、端架、促销区照片未及时上交者；（24）财务未经核对或回单未收回即开票；

（25）发票交与业务员或邮寄不及时，而导致商超未及时入账延误账期；（26）工作失误而导致2%以上的发票作废；

（27）核对开票前事务不及时而导致无法开票，且无法取得书面证明（由于外界原因）。（28）超期应收账款未及时预警；（29）商超账扣费用不合理未及时预警；

第13条员工有下列情形之一，予以记过或降职：

（1）未按公司规定流程且影响公司正常营运的，依情节轻重予以记过或降职；（2）因个人过失发生工作错误，且对公司利益造成影响的予以记过，还需赔偿公司损失，具体赔款数额由公司决定；（3）DM执行不力的；