护理会诊制度及人员职责_护理人员排班制度职责

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护理会诊制度

1、目的解决危重、疑难病人的护理问题，切实有效地提高护理品质。

2、护理会诊工作由护理部主任总负责，由各护理专科小组承担会诊任务，定期进行工作总结、反馈、整改。

3、对于临床危重、复杂、疑难病例护理，科室先组织护士讨论，讨论后 仍难以处理，申请院内护理会诊。

4、认真填写护理会诊申请单，经护士长书面签字后送交或电话联系相应的护理会诊小组组长。

5、护理会诊小组组长负责会诊的组织协调工作，尽快组织专科护士进行护理会诊。

6、普通会诊24小时内完成，急会诊1小时内到达。

7、会诊地点常规在申请科室。

8、会诊由护士长或管床护士汇报情况，会诊小组提出处理意见，并记录在会诊单上。一般护理记录单要有记录。

护理会诊小组人员职责

1、护理会诊小组在护理部主任领导和护理质量管理委员会指导下进行工作，由会诊小组组长负责制定工作计划并组织实施。

2、制定、修订本小组工作内容、工作标准并负责实施。

3、积极开展护理会诊，解决临床疑难护理问题。普通会诊24小时内完成。急会诊1小时内到达。

4、不断培训小组成员和全院护理人员本学科相关知识和技能。

5、监控院内本学科相关护理动态，收集有关信息，发现问题及时分析解决。

6、积极开展学术交流及相关的教学、科研活动。

7、定期召开小组成员会议，汇报分析工作情况，定期检索、查新、总结护理现状和进展，必要时制定、修订相关护理标准。

8、工作计划、总结以及质量监控和改进方法均需提交书面报告并送至护理部。