财务部检查制度_财务部考核制度

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财务部巡查制度

一、目的：为督导部门员工熟练掌握仪容仪表、礼仪礼貌、应知应会、消防安全等酒店基础知识，提升部门工作纪律与作风，特制定经理级管理人员每日巡查机制。

二、巡查人员：财务经理、会计经理、成本经理、审计经理。

三、巡查方式：每人负责一周，每天最少一次巡查所有区域，具体区域为：财务办公室、总仓及收货区、各区域收银台。

四、检查内容: 工作纪律、仪容仪表、礼仪礼貌、应知应会、消防安全等酒店基础知识及要求。

五、处罚方式：

1、如果部门值班经理检查到员工不合格的行为，在检查本上予以记录，并当场纠正。每个月由财务文员汇总一次巡查明细表，对不合格员工在次月部门例会上给予通报批评；并对不合格次数最多的员工以及分部主管、经理，在次月每周打扫一次财务部办公室卫生，内容包括：扫地、拖地、倒垃圾，抹门窗、会议台，清洗饮水机槽等。

2、如果质检部、行政值班经理、或行政办领导抓到违规情况，除酒店给予的处罚之外，当事员工、分部主管、经理、财务值班经理分别扣罚20元、10元、10元、10元，纳入财务部门基金；同时当事员工由财务总监指定在酒店特定区域做清洁1个小时。如果同一员工累犯同一错误，则当事员工及分部主管、经理扣罚金额为第一次扣罚金额*累犯次数，做清洁时间同样与累犯次数挂钩。考核期以一年为基准，即一年以内的均会累加。

3、检查表内容见附件。

处罚不是目的，提升才是关键！请各位同事认真阅读以上内容、遵守酒店各项规章制度、提升自我素质、维护部门荣誉。