天然气液化厂(站)巡检管理制度_液化气站最新管理制度

天然气液化厂(站)巡检管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“液化气站最新管理制度”。

天然气液化厂***站巡检制度

1、总则

1.1 目的为贯彻落实科学巡检，明确细化各项巡检管理工作，进一步提高巡检工作质量，对装置存在问题及时发现及时处理，确保我站装置安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。

1.2 范围

本办法适用于生产班组各岗位生产的不间断巡回检查管理。

1.3 术语和定义

1.3.1科学巡检：以提高人的素质和强化“三基”建设为基础，提高巡检质量为核心，采用创新管理理念和科学管理方法，借助高科技巡检监控工具，及时发现和消除生产安全隐患，确保生产装置安全、稳定、长周期运行；

1.3.2常规巡检点：影响装置正常生产运行的设备或部位；

1.3.3关键巡检点：影响装置安全运行的重要设备或部位；

1.3.4特护巡检点：随时会出现非正常工况，对安全生产产生重大影响的重要设备或部位。

2、管理职责分工

2.1 生产管理组是不间断巡回检查工作的主管部门，负责对各生产班组的巡回检查管理工作进行督促、检查和考核；负责审定《天然气液化厂***站巡检制度》，定期或不定期组织工艺、设备、电仪、安全、生产班组等召开危害辨识及安全风险评估会议，审定关键巡检点和特护巡检点，并负责关键巡检点和特护巡检点台帐管理和上报；

2.2 电仪组自行制定适用于电气、仪表班组的《巡回检查管理实施细则》并报技术组备案，并负责对电气、仪表班组的巡回检查管理

工作进行督促、检查和考核；参加关键巡检点、特护巡检点危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检点提出专业管理措施和建议；

2.3 安全质检组负责指导完善员工巡检作业的个人防护用具配备；参加关键巡检点、特护巡检点危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检点提出专业管理措施和建议；协助做好巡检管理有关工作，并负责提出装置区域治安巡逻管理措施和建议；负责对全站治安巡逻管理工作进行督促、检查和考核；

2.4 各生产班组负责本组职工按照既定各岗位的巡检线路、巡检内容、巡检时间、站名、站号，并组织落实《天然气液化厂***站巡检制度》；参与危害辨识和安全风险评估，提出关键巡检点、特护巡检点修正或增减并上报生产管理组。

3、巡检的执行

3.1 各生产班组要通过优化人员、优化巡检线路，提高巡检科学性，并可采用视频监控、离线状态监测、电子智能巡检及多岗位交叉巡检等方式，开展巡检工作；

3.2 各生产班组根据岗位实际情况，配备合适的个人防护用具、巡检工具和设备监测器具，巡检人员佩戴相应的个人防护用具、巡检工具和设备监测器具进行巡检；

3.3 当班操作人员按照规定的路线、内容，定时、定点进行高标准高质量巡回检查，检查各设备运行状况、现场仪表参数、现场跑、冒、滴、漏等情况，并做好巡检记录，发现问题及时处理，不能单独处理的及时按程序汇报；

3.4 巡回检查要做到“看、听、摸、查、比”，设备、电气、仪表专业和装置巡检人员在巡检中发现问题时，必须及时互相通报和联

系处理。当出现暴雨、冰雹、暴雪等恶劣天气，在确保巡检人员安全的前提下，根据现场实际情况适当调整巡检工作；

3.5 设备、电气、仪表专业技术员必须确保每天不少于2次的深度常规巡检，对关键巡检点不少于4次、特护巡检点不少于 8次。其它特护机组的巡检和考核，按上级部门有关管理规定执行；

3.6 巡检过程中发生事件、事故，依据事件、事故汇报程序进行汇报或按事故应急预案进行处理；

3.7 巡检人员若遇生产操作或需处理问题而无法例行巡检时，要把情况写入交班日志； 巡检人员已按要求巡检，但因巡检设备故障出现的漏检、缺检项，当班巡检人员也应把情况写入交班日志；

3.8 巡检人员在巡检过程中，要履行辖区内的治安巡逻职责，查陌生人，查可疑迹象，禁止无关人员和物品进入装置区域，发现案情须及时报告并经门卫接警务室及时处理。

4、考核

4.1 未按时巡检的，经抽查发现有漏检现象的，考核责任班组**分/次；

4.2 未按规定做好巡检记录、记录不完整（包含办公区域及设备卫生交接）、未按仿宋字体记录、在记录本上乱涂乱画的，考核责任班组**分/次；

4.3 巡检时草率应对，不认真履行巡检职责的，对于应发现问题而未发现的，考核责任班组**分/次；

4.4 巡检过程中发现问题未及时汇报、处理的，处罚款考核责任班组**分/次；

4.5 当班组未按规定填写、上报和发放巡检记录的，考核责任班组**分/次；

4.6当班组遗失巡检记录或故意损坏巡检记录的，考核责任班组**分/次；

4.7当班组因未按时巡检或未按照规定巡检、未履行报告制度等工作缺陷，导致装置运行产生较大波动，考核责任班组**分/次，并追究对相关巡检人员追究责任。

5、附则

5.1 本管理办法须经天然气液化厂生产技术部与***液化站办公会议讨论通过，由生产管理组负责修订、解释并监督执行。