测绘规章制度_测绘公司规章制度
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测 绘 公 司
管 理制 度
二零零八年一月汇 编
测绘公司
管 理 制 度 汇 编
编制： 柏在锐 罗发永
审核：
签发：
二零零八年一月
目 录
一、测绘公司班子成员分工的通知......................................................1
二、安全管理制度...................................................................................2
三、质量管理制度...................................................................................4（一、）人员培训及上岗管理制度.........................................................4（二、）质量管理(检查)人员考核制度.................................................4（三、）生产过程技术质量管理制度.....................................................5（四、）质量记录制度.............................................................................5（五、）三级检查制度.............................................................................6（六、）用户服务制度.............................................................................6
四、项目部职工守则..............................................................................7
五、项目经理岗位责任制......................................................................8
六、技术负责岗位责任制......................................................................9
七、班组长岗位责任制........................................................................10
八、项目办公用品、财产管理制度....................................................11
九、请假制度........................................................................................12
十、仪器设备管理制度........................................................................13
十一、接待管理工作制度........................................................................14
十二、工资分配制度................................................................................16
十三、电话费管理制度............................................................................18
一、测绘公司班子成员分工的通知
根据队工作安排，结合我公司生产实际工作的需要，经测绘公司研究决定，对公司班子成员分工如下：
公司经理柏在锐同志：主持公司全面工作。主管公司经营。分管公司财务、人事、工会、团委、招投标、办公室等工作。
公司副经理罗发永同志：协助经理工作。主管公司全面技术质量及公司iso9001：2000质量体系运行工作。分管公司测绘资质、项目备案、成果汇交、仪器鉴定、设备管理等工作。
公司副经理覃永兵同志：协助经理工作。主管公司生产和安全。分管公司内部工程项目的发包和结算等工作。
二、安全、生产管理制度
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，做到安全生产，文明测绘，特制定本制度。
1、作业人员必须穿戴整齐，出野外不允许穿拖鞋、高跟鞋，在街道、广场及公铁路等车辆、行人密集处应穿上交通背心，并做好其他警示标志。
2、仪器的操作只能由一人进行，不允许两人或两人以上同时操作同
一台仪器的现象发生。仪器上架时务必将各固定螺丝拧紧，旋转或撤卸仪器均要松开制动卡子，装箱时需再次检查仪器、附件是否按要求放置。
3、搬运或移动仪器时要注意防滑、防震、防压，积极做好仪器搬迁
过程中的各项安全工作，有效控制各种安全隐患。
4、各种仪器设备充电时要有专人看护，并严格按照相关说明书进行
操作，禁止超时超额充电。
5、规程、规范、设计及文件要注意保管、保存，各种电子资料、文
字材料、图纸、报表、像册、音像材料、磁盘、光盘等更要及时备份或存档。
6、在宿舍区、办公场所设置的灭火器等消防器材及安全设施，禁止
乱动和拆除，违者处以50-200元罚款，并赔偿所有损失。
7、公司内各员工必须互敬互爱、团结协作，不得打架斗殴。有矛盾
要及时沟通、化解，对外树立公司良好形象。违反此规定者，公司除对其进行批评教育外，将对主责任人进行罚款500元，次责任人罚款300元；情节特别严重者，由国家相应机关进行处理；篇2：测绘管理制度
测绘管理制度
一、测量标志使用管理
1、测量标志是经济建设、国防建设的重要基础设施和测绘资源，国土资源局依据 盲板阀《中华人民共和国测绘法》、《山东省测绘管理条例》等法律、法规管理测量标志。
2、测绘管理处每年5月份、10月份两次对全市测量标志进行巡查和维护。
3、测量标志点的坐标和高程是国家基础地理信息数据，属国家密秘，测量标志实行有偿使用。
4、测绘单位使用测量标志，需向测绘管理处提出申请，并办理测绘项目登记手续，经测绘管理处审查，报局分管领导同意，签订《测量标志使用协议》，交纳使用金后，方可提供测量标志数据和测量标志“点之记”。
5、测绘人员使用测量标志，应当持有测绘工作证件，并接受测绘管理部门和负责保管测量标志单位和人员的查询，确保测量标志完好。
二、测绘项目登记
1、为加强对测绘活动的监督管理，维护国家安全和利益，避免重复测绘，实现测绘成果资源共享，测绘管理处依据《山东省测绘项目登记管理办法》有关法律、法规依法开展测绘项目登记工作。
2、凡在本市辖区内承担测绘项目的单位，测绘项目施测前必须按照《山东省测绘项目登记管理办法》的规定办理测绘项目登记手续。
3、测绘单位办理测绘项目登记时，应当持有下列证件和材料，并填写《测绘项目登记表》。
（一）《测绘资质证书》副本；
（二）委托双方签定的测绘项目合同或协议；
（三）《测绘项目技术设计书》；
（四）参与该测绘项目测绘作业人员名单（正式在职人员应附《测绘作业证》）；
4、测绘行政主管部门应当对登记内容进行 钛合金蝶阀核查，符合规定的，予以登记。不符合规定的，说明理由，不予登记。
5、承担测绘项目的测绘单位，凭《测绘项目登记表》，到测绘项目所在地的市测绘行政主管部门申领《测量标志使用许可证》，凭证有偿使用测区的测量标志。
6、测绘管理处汇同局监察大队和镇（街）国土资源所，加强对辖区测绘市场的巡查，对不进行登记而开展测绘业务的单位依据《山东省测绘管理条例》预以查处。
三、测绘成果质量监管制度
1、开展测绘项目登记管理，确保重大测绘项目及时登记，从项目开始抓好测绘质量管理。
2、每年5月份、10月份对测绘单位进行统一检查，重点检查测绘项目质量和测绘成果质量保障体系建设。
3、做好测绘资源年度注册工作。
4、抓好年终测绘单位测绘成果质量自查工作，要求各测绘单位提交年度自查报告。
5、配合省、市测绘行政主管部门抓好我市辖区内测绘单位测绘成果质
量的普查和抽查工作。
6、及时组织重大测绘项目的验收工作。
7、配合上级测绘行政主管部门开展好年底测绘项目评优工作。
四、测绘市场管理制度
（一）严格市场准入和退出机制
加强对承担测绘项目单位的资质监督检查，加大对无资质测绘、超资质超范围测绘、采用挂靠或借用资质证书手段承揽测绘项目等的查处力度。要加强测绘资质年度注册和日常监管工作的有机结合，重点加强日常监管。
（二）加强对测绘项目招标和发包活动的监
1、强化监督。对违法招标、发包活动进行综合整治，协调有关部门联合执法，坚决查处测绘项目招标、发包过程中的违法行为。
2、完善制度。凡超过20万元的测绘项目，必须依法实行招标。要落实招标公告发布制度，公开评标标准和评标方法，规范评标机构和评标活动。
（三）加强对测绘合同行为的监管
要加强对签订测绘合同的管理，加强对测绘合同价款的监管，不得违反测绘收费标准的规定强行签订合同。要加强对测绘合同履约行为的监管，强化权力与义务。
（四）加强对测绘市场竞争秩序的监管
建立测绘工程产品价格的监管机制，治理低于测绘成本的恶性压价竞争。坚决打破测绘项目的地方保护和行业垄断，维护测绘市场公平竞争秩序。
（五）加强对测绘项目转包、违法分包的监管
依照招标投标法和测绘法律法规的规定，测绘项目的分包量不得大于项目总承包量的百分之四十，且不得将项目主体和关键性工作分包给他人完成。要不定期地到测绘现场组织检查，发现有转包或者违法分包行为的，要对承包单位、分包单位依法予以查处。
（六）加强对测绘成果质量的监管
加强对进入市场的测绘项目执行国家统一技术规范和质量标准的监督检查。保证成果质量，维护公共利益，提供公共服务。
（七）建立和完善测绘市场信用体系
1、加强政府信用,上及时向社会公示或公告各类测绘行政许可结果和有关政务信息，增强工作透明度，自觉接受社会监督。
2、加强诚信建设，有针对性地加强诚信机制建设,要建立奖惩制度。对信用良好的单位，在招标投标、资质审查、评奖评优等方面给予照顾；对信用不良的单位，加大曝光和惩处力度。
3、营造信用氛围，做好测绘市场信用的教育和宣传，把信用教育与测绘普法教育有机结合起来，增强舆论宣传的社会影响和实际效果。
五、地图市场管理制度
1、地图具有严肃的政治性，严格的法定性和严密的科学性，地图涉及国家主权和领土完整、加强地图市场管理任务坚巨，意义重大。
2、加强地图市场管理，管理要与加强国家版图意识教育相结合。
3、每年春秋两季各开展一次地图市场的集中检查整顿活动，活动由局分管领导带队，组织局测绘管理处、监察大队，邀请公安、工商、新闻出
版等部门的配合，媒体跟踪报导宣传。
4、地图市场检查、整顿活动，要重点查处侵害国家主权和领导完整，具有严肃政治性问题的地图产品，收缴各类“三无”地图产品及侵权盗版地图产品。
5、组织地图市场的经常性巡回检查，重点检查超市、书店、文体批发市场等。
6、一手抓地图市场的整顿，一手抓地图市场的繁荣，逐步开展滕州市系列地图的编制出版工作和更新出版工作。篇3：测绘站规章制度
房屋面积测绘站
技 术 质 量 管 理 规 章 制 度
目 录
1、法人代表岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
2、质量技术负责人岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„2
3、质量检查人员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
4、作业员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
5、设备管理员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
6、资料管理员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
7、质量管理体系操作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„7
8、生产过程质量管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
9、测绘技术管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
10、测绘质量管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11
11、测绘成果质量管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„12
12、两级检查和一级验收制度„„„„„„„„„„„„„„„„14
13、项目联系单„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
14、测绘业务流程表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16
15、测绘报告质检单„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17
16、仪器设备管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18
17、人员培训及岗位管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„19
18、用户服务、质量记录管理制度„„„„„„„„„„„„„„20
19、质量奖惩制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21 20、测绘资料保密制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22
21、测绘成果保密制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23
22、保密岗位责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„26
23、使用测绘资料保密责任书„„„„„„„„„„„„„„„„27 房屋面积测绘站
法定代表人职责
一、认真贯彻执行国家制定的政策和法律法规，严格按照《城市房地产管理法》及《房屋登记办法》，为房地产管理部门管理本县的房产市场提供科学依据。
二、制定本单位的质量方针，确定本单位的质量目标，签发质量手册和测绘报告。本单位质量方针是“质量第一，注重实效”；质量目标是“保证质量，满足需求”。
三、负责建立本单位的质量体系，并保证其有效运行。
四、定期进行管理评审，组织召开评审会议，改进质量体系，修订质量手册和程序文件，不断提高质量管理水平。
五、经常进行质量教育，不断增强干部职工质量意识，有计划、分层次地组织岗位技术培训，实行持证上岗。
六、对提供的测绘产品承担产品质量责任。
质量技术负责人岗位职责
1、按单位计划，组织安排日常业务工作；
2、组织员工对承接的项目进行全面的技术分析，并按《实施细则》及相应技术规定撰写重大项目的技术设计书；
3、控制项目进度、成果质量；
4、组织员工对项目的质量进行自检、互检（一级检查）；
5、负责各项目内外关系的协调，督促业务科按时交付作业成果，将自、互检的结果提交复审组执行二级检查，并对客户有特殊要求的项目，在单位的授权下进行技术处理；
6、负责督促业务科成果资料的提交、归档；
7、负责督促业务科对每个项目进行项目总结、技术汇总，定期提交单位内部测绘细则及管理规章修改、完善方案；
8、负责项目的对外解释及售后服务，完成单位交办的其他相关业务；
9、负责编写业务科的年、季度生产汇报总结；
10、定期提交单位内部测绘细则及管理规章修改、完善方案； 质量检查人员岗位职责
1、负责单位质量方针、质量目标的贯彻实施，审核有关的质量文件及作业书、技术总结；
2、负责质量管理的日常工作。编制年度质量计划，贯彻技术标准及质量文件；
3、全面负责单位所有测绘成果报告的二审工作，对作业过程进行现场监督、检查，安排组员对成果报告进行100%内业检查，处理质量问题；
4、组织实施内部质量审核工作。按单位相关规定仔细填写每个项目的《测绘业务流程表》及《测绘报告质检单》；
5、对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，有权越级反映质量问题；篇4：1测绘管理制度
测绘管理制度 js/jch-01 一 总则
各岗位人员应有良好的职业素质和高度的责任心，敬业爱岗、尽职尽责做好本职工作，保证测绘工作的顺利完成。各队队长对测量工程项目的安全、质量、进度直接负责；对项目内作业员进行工作分配，确保测量工作的按时完成和工作质量的监督检查。
二 岗位职责
三 工作流程 3.1 接到任务后由生产部负责人编写项目技术设计书，制定项目实施方案，分配各中队的生产任务，填写《测量工程任务单》。3.2各测量队在接到生产部下达的测量任务后，认真组织学习项目技术设计书和相关规范，搜集相关已有资料以便于生产。3.3 项目实施前，队长应针对各队成员进行分工安排，避免没计划，没头绪地蛮干，以合理的统筹规划来提高工作效率。3.4 各队在进行完测量工程后，队长应及时上交完整的成果资料与原始数据，将《测量工程任务单》完整的核算填好后交与办公室统计核准；若不按时核算返回于办公室，将扣发提成的20%。《测量工程任务单》必须有公司仪器管理员、生产部负责人签字才能有效。3.5 小队所分配的仪器由仪器管理员统一负责保管，在使用过程中，管理员负有监督和检查的权利，如若出现遗失、损毁，将按双倍价格对小队进行处罚。在使用过程中使用人员妥善保管，按规范操作，在测量完毕后都须将仪器清点擦拭干净、摆放整齐并充好电以保证仪器的正常使用，填写仪器使用过程检查记录，办公室将对仪器设备进行定期的检查，如若发现以上所存在的问题，将对小队给予100元罚款。如若上述问题影响生产的将对小队给予200元罚款。使用其他公司仪器时，应由队长填表声请借用。四 测绘工作管理
4.1 测绘过程中的质量控制 4.1.1 测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正；在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保证满足产品质量和任务完成为前提条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。4.1.2 测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术问题，由项目负责人与生产部负责人沟通处理。4.1.3 各队测量员须对自己所测内容的质量和进度负责，按分工做好测量前的各项准备工作，严格按照技术设计书或作业指导书进行测量工作，认真填写并保存所有原始测量记录；负责外业数据的采集，确保外业数据的准确与安全；对外业采集的测量数据进行内业成图和内业资料的填写整理工作。并对测量成果的质量进行自查、互查，测量成果将有各队成员自行负责，如若出现误工、返工等，其所造成的误工费和再次开支费用将由小队自己承担，并对小队处以每天200元罚款。4.1.4 测量任务结束前，项目负责人要提交全部测绘成果资料，以供质检人员进行质量检查验收。4.1.5 确定专职质量检验人员。质检人员在规定职权范围内，负责测绘产品质量的检查管理工作。对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题，质量检查员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，有权反映质量问题。4.2 严格实施质量奖惩制度 4.2.1 对质量管理和提高产品质量中作出显著成绩的个人，给予奖励。4.2.2 对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责任、漏检、错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员，视情节轻重，给予批评、罚款、辞退的处理。4.2.2 对造成严重生产事故的个人，扣除其所在季节全部奖金并给予批评。情节严重者，扣除其半年奖金并有权利辞退。4.3 中队管理制度 4.3.1 所有测量人员均由各队队长管理，各队成员在测量时由队长进行管理安排，任何人员不得自由散漫、不受约束，在工作中不得出现扯皮推诿现象，其队长负有监督执行的责任，如果有人对其负责人有异议可先执行后申诉。4.3.2 队长应定期组织队员学习专业知识，培养队员的团队意识。4.3.3 测量队将预设定成2个固定小组，每组成员不再随意变动，以此体现出大家的团队协作精神。希望在队成固定的测量小队后各队成员能在队长的带领下，尽可能高效率的完成工作；每队队长可根据各队工作量对其队员进行调休安排。4.3.4 各测量队出去测量是分别配有一名司机和一部车辆，司机须做好关于车辆运行方面的事宜，确保工程用车的正常、安全使用。其次，在队长工作任务繁重的情况下，司机要协助队长做好相应的工程项目日志外还要负责大家的后勤保障。4.3.5 小队出去测量需要用车时，测量队必须填写《用车申请单》，由办公室安排车辆，其车辆所需开支（包括停车费、过路费、燃油费等）均有小队自行承担，司机岗位补助每天50元也将由使用小队负担；生活开支由随行司机统一安排，所需费用借款必须由队长签字后才可支款，司机须向小队成员每天公开公布当天一切花销开支，报销费用时必须由队长和两位以上队员的签字认可，否则不予报销。篇5：测绘室实验室管理规章制度
零件测绘实训室管理规定
１．实训室是专门存放、调试测绘仪器设备的场所，进入实训室的一切人员必须严格遵守实训室的各项规章制度，以严谨的态度维护和开创文明、整洁、有序的工作环境。2．仪器设备由专人管理，放置于固定位置，附明显标识；仪器设备的所有资料，放置于固定地点便于查阅，包括：仪器说明书、仪器作业指导书、使用记录等。3．动用实训室的仪器设备或仪器设备进出实训室，必须经负责人员和科室领导同意，并办理出入库登记手续。须经设备管理人员和科室领导同意，并严格遵守操作规程和安全制度。发现损坏、丢失等事故立即向主管人员和上级主管部门报告，按有关规定及时处理。4．检测、调试仪器设备，须详细准确地做好仪器使用记录，出现质量问题或其他问题，及时通报相关负责人和科室领导；并在工作结束后及时切断电源，整理好仪器设备和相关器材，清扫场地，关好门窗。5．严禁在实训室吸烟、就餐；不准在实验室内存放个人物品；保持实训室的整洁、卫生。6．注意节约用电，严格遵守安全、防火制度。7．实训室配备消防器材，周围不许堆放杂物，严禁消防器材挪做他用。8．下班后和节假日，应切断电源，关好门窗，保管好贵重物品，清理实验用品和场地。9．做好实训室通风和防护，定期抽湿，保持良好实验室环境。
零件测绘实训室仪器设备管理岗位职责 1．负责仪器实训室的日常维护管理工作，根据本专业设备的特点按照要求对每台设备定期维护；并以报表等形式记录维护情况和设备状况。2．对设备维护期间发现的问题、故障提出意见及建议，制定维修计划上报科室领导；做好维修期间的维修记录和设备验收工作，并将设备维修的最终情况上报科室领导。3．按照仪器特点，做好仪器检定计划，做好本专业设备的检定、自校工作，并将检定自校结果上报科室领导。4．外出作业时作为本专业设备主要负责人尽量派至少 1名仪器管理人员跟踪管理仪器，做好安全使用设备，做好使用记录及维护保养。5．参与本专业设备购置的调研工作，按照设备验收管理程序和设备验收质量监督保证程序做好新购置设备的验收及建档工作。6．完成本科室领导交予其他工作。
零件测绘实训室管理员职责 1．管理实训室,负责仪器、配件﹑工具等的整理﹑分类、存放工作，做到标识易见、数量明确。2．负责实训室内各类设备的进库﹑借出﹑收回、登记等工作。做到数量、型号登记清楚，经手人签字，帐物相符，并每月进行盘点，列出清单明细。3．协助各仪器小组作好设备的维护维修、通电保养等工作。4．严禁在实训室吸烟、就餐；不准在实训室内存放个人物品；保持实验室的整洁、卫生。5．注意节约用电，严格遵守安全、防火制度。6．实训室配备消防器材，周围不许堆放杂物，严禁消防器材挪做他用。7．下班后和节假日，应切断电源，管好门窗，保管好贵重物品，清理实训用品和场地。8．做好实训室通风和防护，定期抽湿，保持良好实验室环境。9．完成科室领导交办的其它工作。
学生实训管理制度
1.学生须在指定的时间参加实训，不得迟到、早退。2.实训前必须认真预习实验内容，明确实验目的、步骤、原理。3.由于特殊原因，未能参加实训者，经指导教师同意方可补做。无故不参加实训，以旷课论处。
4.实训准备就绪后，经指导教师检查无误后，方可进行实训。实训时必须严格遵守实训室的规章制度和仪器设备操作规程，如实记录实训数据，认真完成实验报告，不准抄袭他人实验结果。
5.爱护仪器设备。未经许可不得动用与实训无关的仪器设备及其他物品。6.实训时要切实注意安全，若发生事故，应立即切断电源，保护现场，向指导教师报告，待查明原因并排除故障后，方可继续实训。7.进入实训室后应保持安静，不得高声喧哗、打闹，不准随地吐痰，不准乱丢纸屑杂物。要保持实训室和仪器设备整齐清洁。8.实训完毕后，应将仪器设备恢复原位，经指导教师查验仪器设备、工具、材料及实训记录后，方可离开实训室。9.对违反操作规程，擅自动用与实训无关的仪器设备，私自拆卸仪器设备而造成损失的，视情节轻重和认错态度按有关规定处理。、零件测绘实训室教师管理制度 1.教师在课前的时间内检查所用器材的完好情况，如有问题及时与管理员联系。2.教师要指导学生做好课前预习，明确零件测绘实训目的，掌握实训原理，强调实训纪律，重视安全操作教育。3.安排值日生，列出实训分组学生名单，教育学生爱护实训室的设备和器材，养成良好的实训习惯。4.学生第一次进入零件测绘实训室，教师必须进行人身安全和设备安全的教育。同时，要负责向学生讲授实训室的要求和学生实训管理制度。5.做好课前备课，准确讲授实训内容和做好实训课堂指导，解答学生提出的问题。6.如有器材设备损坏，教师按有关规定执行。7.实训结束后，教师清点各种实训器材，检查仪器的完好情况，检查学生实训用电是否关闭和值日生完成情况，并与实训室管理人员交接，同时作好上课记录。
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