教练员管理制度_教练员日常管理制度

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教练员工作手册 第一章 总则

为了完善公司的教练管理制度，完善教练组的工作及促进学校发展壮大，提高教学质量，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本学校教练组管理制度。第二章 教练员岗位职责要求

1：任课教练员需提前十五分钟换好教练服进入训练道馆准备好上课的相关事宜。2：任课教练员在上课期间不可打 骂 侮辱 非理性体罚学员，不可给学员取绰号等一切有损学员人格的不道德的行为。

3：任课教练员在上课期间不可私自离岗，玩手机等和教学内容不相关的个人行为。

4：任课教练员在上课期间务必以饱满的精神状态教好每一个在课学员，完成当日的教学任务，不可徇私，晾晒某一个学员。

5：任课教练员不得私自提前结束或延长上课时间，如有特殊情况须到内务处申报待批方可生效。

6：任课教练员下课后必须照看好每一个在课学员，确保每一个学员有相关人员负责接送。7：照看在课学员人身安全，当有学员在道馆时，必须有一名教练在场维持次序。8：研究规划实用的教学方式及相关教学流程 9：提高自身的专业技术和个人综合素质 10：调解处理学员间的矛盾冲突

11：保持训练馆内道具物品的整齐与道馆内卫生的干净

12负责按时关闭训练馆的灯扇及锁好训练馆门窗并检查是否全部完成到位

13：跟学员保持良好的互动关系，认真处理好家长所反馈的关于训练的各种意见 14：教练员承担本节课学员受伤所造成的一切费用，维护会馆所有设备。第三章 教学计划

:1：教练组须在每个学期前，制定出本学期的教学大纲和教学进度表，分配好每个教练教学任务。

2：教练组成员，在每周上课前，须写好教案，并由主教练审核。

3：教练员的教学质量由主教练及内务部共同考察评定。对于表现优异者依据公司规定进行提升。

4：教练组在每个学期前需做好公司活动及幼儿园招生活动等得表演策划。并上报内务组备案。

第四章 预备教练员的培训

1：预备教练员需服从公司的安排，在规定时间内到道馆进行训练，并由公司安排的教练进行培训。

2：预备教练员在培训期间不得无故缺席，有特殊事情者需先向内务组请假。3.预备教练员的实习流程

由主教练推荐优秀预备教练员,再由内务组进行审定考核。

预备教练员在通过考核后，将进入道馆进行助教实习，协助教练进行上课。在实习期间内务组会进行考核，合格者正式成为公司的跆拳道教练员，开始进行道馆的独立带课教学。并按照公司教练员的规定，享有工资待遇等补贴。第四章 教练员外教的有关规定 1：外教安排

外教的教练员须服从公司的安排，一个教练员负责一个幼儿园的教学招生。

2：外教工资计算

外教的工资按照公司幼儿园收入的百分之五十计算，在每个学期结束后给予清算。第五章 教练员更衣室规则

1：教练员须保持更衣室内的干净整洁，更换的衣服按照安排挂放在各自的衣架上。2：对于换洗的衣服应及时处理，不可在更衣室内堆积。

3：教练员须妥善保管好自己的道服，不许出现道服丢失或损坏的情况。

4：教练员的服装由内务处统一发放，如需更换添置道服须向内务处提出申请。第六章 道馆卫生

1：每次下课后，教练员须清理道馆内垃圾，并将脚靶座椅摆放正常后才可关闭道馆离开

2：每周五晚上对道馆的地板进行一次清洗。每个月对脚靶护具进行一次清洗消毒。第七章 附属事项

1：群益金圣跆拳道迎宾员拥有对该份工作手册内容合理的建议更改权 2：群益金圣跆拳道拥有对该份工作手册内容最终的解释及修改权