亮剑制度_制度亮剑精神

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XXX执行力亮剑行动 各项工作制度

为扎实推进全区执行力亮剑行动，确保活动取得实效，特制定如下工作制度。

一、联系协调成员单位制度

执行力亮剑行动联席成员制度沿用“抓、保、促、惠”联席成员单位制度，“三办六组”要按照《实施方案》的要求，做好本小组的工作，同时负责本组下设的工作小组、成员单位活动开展。主要内容有：

1、组织协调和督促下设小组和成员单位的活动开展；

2、掌握了解成员单位工作动态和进度，建立联席人制度，对每个单位明确一名联席人，实行周报告制度，听取一周工作进展情况，要做到有相关会议记录；

3、负责对下设小组和各成员单位信息收集汇总，督促各单位及时上报活动开展情况，每周五上午将本小组及成员单位工作开展情况汇总后报综合办公室，并发送电子文档到指定邮箱；

4、负责相关资料的收集、整理归档等工作。要建立专项档案，将小组及各成员单位的活动领导小组机构、阶段总结、上报信息及会议记录等与活动相关的资料有序存放。

二、周报告制度

1、参会人员：周报告会由综合办公室负责组织实施。汇报单位为“三办、六组”联席人、各乡、街道副书记。

2、召开时间：每周五上午10：00，地点三楼会议室。如有变动另行通知。

3、主要内容：“三办、六组”联席人对本小组工作开展情况以及下设小组和成员单位一周工作开展情况进行汇报。各乡、街道对本单位一周工作开展情况进行汇报。

三、领导小组调度会议制度

1、参会人员：调度会由领导小组组长召集。参加会议人员领导小组全体成员、“三办”主任、“六组”组长以及“三办、六组”下设工作小组主要负责人。具体时间、地点、议题、通知、有关材料的准备及会务事宜由综合办公室负责。

2、召开时间：根据市有关要求随时召开。

3、主要内容：

（1）传达学习市执行力亮剑领导小组领导的有关指示精神；（2）通报分析近期活动整体进展情况，总结推广典型经验，安排部署下一阶段工作；

（3）听取各工作小组联系人及乡、街道副书记对本小组和本单位活动开展情况的汇报。

四、“三半、六组”联席会议制度

1、参会人员：例会由领导小组常务副组长或副组长、综合办公室主任召集。各办、各组副职参加。

2、召开时间：每月召开一次，具体时间另行通知。

3、主要内容：研究和提出阶段性的行动任务，确保行动深入推进。

五、分组推进会议制度

1、参会人员：会议由各办主任、各组组长召集，各办、各组所有人员参加，会议形式分组各自进行。

2、召开时间：每月召开两次，时间各办、各组自行确定。

3、主要内容：研究本办、本组行动推进工作。

六、亮剑行动指导周制度

1、人员范围：所有区级领导，由综合办公室负责组织实施。

2、启动时间：每季度开展一周。

3、主要内容：集中一周的时间，深入到分管部门、分管系统和联系分包的乡、街道指导亮剑行动开展，推动工作落