员工聘用与管理制度_员工聘用和管理制度

2020-02-28 章程规章制度 下载本文

员工聘用与管理制度由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“员工聘用和管理制度”。

员工聘用与管理制度

为探索我院管理和医疗技术人才梯队的建设,最大限度地调动广大员工的积极性与创造性,促进我院持续、快速、健康发展,制定本制度。

(一)各类人员的聘用

1、人员聘用是我院生存和发展的迫切要求,只有推行人员聘用制度,才能建立起自主用人,人员自主择业、能进能出,职务能上能下、待遇能高能低的充满生机与活力的人事运行机制和分配激励机制。

2、打破公立医院行政职务、专业技术职务终生制,实行岗位管理制。

3、全院员工实行聘用合同制。

聘用合同制就是医院与员工通过签订聘用合同确立聘用关系,明确双方权利和义务,聘用合同终止或解除,医院与受聘人的人事关系即行解除。聘用合同依法签订,具有法定约束力。

4、按照招聘形式多样、公开、公正、竞争、择优的原则,医院核定的专业技术职务结构比例及岗位职数内,科学合理地聘用各类人员。

5. 医院高层管理人员的聘用

医院副院长职数由院长确定,并由院长组阁,与院长签订聘任合同。

6、中层管理人员的聘用

6.1中层管理人员包括职能管理部门和业务科室主任,由院长聘任,分别实行①竞争聘任②推选聘任③直接聘任等多种形式,聘前均实行民主推荐、评议、考核,择优聘任。

6.2科室护士长,由院长聘任, 聘前由总护士长推荐、评议、考核,择优聘任。

6.3中层管理人员,每年必须进行述职。在聘期因管理不到位,造成重大损失、不能胜任职责等原因,劝其辞职或解聘。

7、其他人员的聘用根据员工聘用条件、程序,由院长择优聘用。

8、医院综合办公室对各类人员的招聘和聘用制定相关规定,明确员工招聘方式、职数、各类人员条件、程序(包括提交相关资料、面视、考核、评议)、依法签订具有法定约束力的聘用合同。

(二)专业技术人材梯队的建设

实行聘用与医院培训相结合的梯队建设方针和办法。

1、根据“医院人材建设规划”,依照人材梯队“金字塔”建设的方略,结合医院自我培训计划,切实做好各类人材的招聘和聘用工作。

2、医院培训

2.1在岗培训:双方自愿,以师傅带徒弟的方式。

2.2外出半年以上进修培训:

⑴实行自愿的原则,能留得住的前提,以当地人员为主。⑵明确双方能够接受的条件,如培训费用、工资及其它待遇、学成在院工作最少年限等。

⑶ 依法签订具有法定约束力的进修培训合同。

(三)强化聘期管理,建立和完善岗位考核制度

1、加强岗前培训和磨合期管理:众所周知,我院员工来自不同地域、不同类别医院、有着不同工作和生活习惯等等,要把这些种种的“不同”在新的单位、新的环境中,通过磨合和岗前培训统一认识、统一思想,统一到共同为群康医院的建设和发展这个大目标上来,为此,应做到:

1.1各级管理人员及科室负责人率先垂范,全院职工自觉抛弃不利于新单位的“过去”,尽快进入新的角色,为群康医院呐喊,为群康医院做事。

1.2医院高层管理者重视和采取多种教育、培训措施,把全院职工凝聚到为提高医院两个效益上来,充分发挥团队精神和凝聚力的作用。

1.3对不利于团结、和谐、工作、离心离德的话不说,事不做。

1.4坚决反对小派别、闹意气泄私风、播弄是非等不良作风;认真执行公民道德规范。

2、综合办公室具体负责并实施做好各类受聘人员的继续教育考核、登记管理工作,并建立受聘人员的考核、评价及业绩档案。

考核评价形式与办法:

(1)按照《群康医院绩效考核管理办法》实施;

(2)以年度和聘期述职的形式考核评价,各科室负责人在中层干部会上述职,医院高层管理人员考核与评价。

2.1对职能部门负责人主要考核管理水平、协调能力、工作效率、敬业精神和管理职责履行情况。

2.2对临床医技科室主任主要考核经济效益、医疗服务质量、管理能力、医德医风、医疗安全、教学科研和人才培养等内容.2.3专业技术人员按照《群康医院绩效考核管理办法》考核与评价。

2.4职能部门无专业技术职称的人员、工勤人员按照《群康医院绩效考核管理办法》考核与评价。

(四)建立解聘、辞聘制度

人力资源管理首先是稳定员工队伍;二是开发人力资源这个财富;三是注重人的能力、智慧和潜力的发挥;四是重视对人的培养。

人材资源管理也要建立激励机制,对工作质量、工作态度较差但又不够解聘条件的人员,先行诫勉,限期改正,到期不改的,经院长批准,院方有权予以解聘。

受聘人发生下列情况之一时,院方予以诫勉、免职、缓聘、低聘,甚至解聘。

1、触犯法律或严重违反院纪院规者;

2、以权谋私或损公肥私等行为,损害医院利益者;

3、拉帮结派,闹不团结,影响恶劣者;

4、在工作中由于各种原因发生的虽构不成政纪处分的问题或错误,但多次给予告诫、警示和劝诫,仍不改正的;

5、因管理不善或主观原因,给医院造成重大财产损失者;

6、收受病人红包或药品回扣者;

7、本人发生重大医疗事故,或因管理不善,科室发生重大医疗责任事故者;

8、在试用期内被证明不符合聘用条件者。

《员工聘用与管理制度.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
员工聘用与管理制度
点击下载文档
相关专题 员工聘用和管理制度 管理制度 员工 员工聘用和管理制度 管理制度 员工
[章程规章制度]相关推荐
    [章程规章制度]热门文章
      下载全文