工程项目部劳动报销制度_工程项目部报销制度

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项目部劳动考勤和财务报销管理办法

为了规范本项目部的劳动考勤和财务报销办法，根据工地实际情况，特制定以下几条，望项目部所有人员遵守； 劳动考勤：

一、因工程需要，本项目部规定每月休息四天。在工程紧张施工过程中，不得休息，可以累积，待工程施工宽松时，一并休息。

二、施工作息时间；上午7.30——11.30

下午1.00——5.00

作息时间由季节变化而变更。

三、每天员工出工考核由各区施工员登记，报项目经理。再由项目经理报财务，按实发放工资。

四、迟到早退处罚；在规定的工作时间内到达各自的施工现场。迟到10——30分的，每次扣20元，迟到30分以上，60分以下的每次扣100元。迟到60分以上的扣当日工资，超过半天的按旷工论处。

五、旷工处理；

1、未经主管领导或项目经理同意擅自脱岗、离岗的；

2、因本人违法乱纪被司法机构收容、审查、拘留的；

3、提供虚假证明，骗取休假的；

4、其他无正当理由而不上班的；

以上四项属旷工行为。旷工一天，扣三天工资。旷工三天（含）以上解除劳动关系。

六、加班补贴；工地因工作需要，在非工作时间加班的，如晚上收材料、打抽水等等。为了提高员工的积极性，按实际工作时间计算，经项目经理签证报总经理同意，每小时按20元计算，以此类推。在工资中发放。财务报销

一、报销单要粘贴整齐，超出报销单封面的要折叠好。所有报销单必须用签字笔或钢笔填写，报销人姓名要写清楚，不得连笔书写。在合计栏中大写前面一位用叉外面加园圈封顶，大写中为零的要用零填写。

二、报销流程；

1、工地材料报销

供货人填单签名——材料员签名——项目经理签名——公司人员登记——总经理审批——会计付钱。

2、一般费用报销

经办人填单签名——现场负责人签名——项目经理签名——公司人员登记——总经理审批——会计付钱。

3、报销时间，在项目部帐上有钱时，周五报销一次，其他日子不报（材料报销例外）。报销单走完流程后，交给会计，待总经理审批后付钱。

4、报销业务招待费一类的要注明招待的对象、时间等。

5、报销单超过500元的事先报总经理同意。

6、能用正规发票报销的不能用白条或收据。

7、本办法所注明的总经理为敖天柱。

项目部