物流公司制度1_物流公司的制度

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大冶市金路物流公司

管

理

制

度

2014年12月-1室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。

6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

8、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。

9、对各业务单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

10、完成领导安排的其它工作。

第三条 驾驶员工作职责

1、严格遵守有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度，确保安全行车，杜绝安全事故的发生。

2、负责机车维护、保养和日常检查、维修，做好机车运行中的故障应急处理。

3、服从公司运输部主管的安排，安全、及时地完成当班装运任务。

4、负责关闭车辆门以及紧固、防漏工作。

5、负责对副驾驶员的业务技术指导和安全监护。

6、负责当班在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时的故障处理和事故报告。

7、能充分利用自己的驾驶经验，降低运输成本，为公司创造更大的利润。第四条 养路工工作职责

1、定期对专用线路、相关设施进行巡视、检测。

2、根据线路状况，全面或重点进行维修、保养。

3、认真按照维修技术标准维修线路。

4、及时处理专用线路故障，确保行车安全；如线路故障危及行车安全应及时报告调度并做好相应处理。

5、负责疏通线路两旁的排水沟并清除杂草。第五条 调车连接工工作职责

1、严格遵守操作规程，坚持安全文明生产。

2、接受调车作业计划，听从调度员的指挥和安排，安全、及时、准确地完成调车连接作业任务。

3、负责车辆关门以及紧固、垫布防漏工作。

（一）奖励的方式为.经济奖励和休假奖励。

（二）员工有下列情形之一，可获得奖励50-100元或休假。

1、品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

2、热心服务，有显著好凭着。

3、检举违规或损害公司利益的行为

4、发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理，5、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施并获得显著成绩。

6、为公司取得重大荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

7、忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出，8、全月满勤，无迟到，早退，病假，事假。第四条 惩罚

（一）惩罚包括：批评、罚款、辞退

（二）员工有下列情形之一，予以批评，罚款50元。

1、工作时间未经批准离岗。

2、因个人过失发生工作错误，情节轻微

3、工作时不按规定着装劳保护具

4、妨碍工作或公司秩序，情节轻微。

5、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

6、工作时间内长时间外出办私事

（三）员工有下列情形之一，予以罚款、警告或辞退处理

1、当月累计无故迟到或早退达 次及以上，罚款100并警告一次

2、旷工一日，扣发当日基本工资外。

3、损毁公物照原价赔偿，如查实属故意行为视情节轻重加罚100—1000元并警告一次。

4、利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中对公司声誉带来不良影响者，视情节 轻重罚款100—1000元及解除其劳动合同。

5、其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理 第五条 附则

员工奖惩及落实由各分公司经理负责

第四章 办公用品管理制度

4、组织调动是指根据工作需要或人员培养需要，公司有针对性地对员工实施的跨岗位调整。

5、个人申请调动是指员工根据自身特点，向公司主动申请而进行的跨岗位调整。

6、个人向所在部门负责人提出调动申请，经理对调动申请进行确认，报经理审批后执行。第四条 员工主动辞职

（一）、试用期员工辞职

员工在试用期，如因自己不适应工作环境或其他原因，可提出辞职，但必须提前三天填写《辞职申请表》，向公司申请辞职，经批准后办理离岗审批与工作移交清单，无误后签署解除劳动合同协议，予以离职。

（二）、公司正式员工辞职

在公司已转正的正式员工，如合同期未满而提出辞职，员工辞职应填写《辞职申请表》，提前三十天向公司提出书面申请，经审批后办理离岗工作移交手续，无误后签署解除劳动合同协议，予以离职，手续不清，公司不予结算工资。

（三）、员工辞职沟通

员工在接手重要职位期间，辞职可能导致公司业务无法正常运转的，直接主管、经理应至少与辞职员工作一次沟通，了解员工辞职的真实原因，并了解员工离职前对公司的建议。第五条 公司辞退员工

（一）、直接辞退情形

公司员工有下列情形之一的，公司可以直接辞退员工并解除劳动合同：

1、在试用期间被证明不符合录用条件的；

2、严重违反公司的规章制度的；

3、严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；

4、员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；被依法追究刑事责任的。

5、被公司直接辞退员工的当月工资按实际工作天结算，不另行支付任何工资，造成公司利益损失的，公司将保留进一步追索的权利。

（二）、缓期辞退情形

公司员工有下列情形之一的，公司可以提前三十日以书面形式通知员工本人，可以辞退员工并解除劳动合同：

1、员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人部门另行安排的工作的；

为保证公司正常的工作秩序，加强员工的组织纪律性，明确公司与员工双方的约束力量根据国家有关规定及公司实际情况，特定本制度。

（二）范围

1、劳动合同管理制度适用于全公司；

2、考勤制度适用于公司本部所有员工的考勤管理；

3、休假制度适用于公司本部所有员工的休假管理。第二条 管理职责

（一）公司经理为管理部门，负责对该制度进行跟踪、修订、培训和解释等事宜；

（二）公司考勤由公司经理统一管理 第三条 考勤管理

（一）出勤要求

1、员工必须按公司规定出勤（准时上、下班）；公司经理负责，考勤人员填写《员工考勤统计表》；

2、凡员工有下列情况之一的，需提前将事由上报所在部门负责人确认及主管领导批准，并向负责考勤人员进行说明。

①上班时间因公外出而导致的晚到或提前离开无法正常考勤的； ②因公外出（一天及以上）而导致的无法考勤的； ③各类已得到批准的休假； ④其它特殊原因。

3、员工不得无故迟到、早退、请假或旷工，违者视其情节轻重给予经济处罚及通报批评。

4、员工有以下行为视为旷工：

①为请假或请假条未获批准而擅自离开本职岗位； ②离职时拒绝完成交接手续； ③请假期满预期不归者；

④不服从工作调配为按时到工作岗位报到； ⑤迟到/早退2小时以上（含2小时）； 第四条 休假管理

（一）请假制度

1、员工请假一天由部门主管批准，一天以上须公司经理确认及总经理批准；

2、请病假的员工，须出示医院（县级以上医院）的证明，经部门主管及经理审核后，才能

过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好在配用。

7、提供配载的信息要准确、及时；不得发布虚假信息。

8、货运咨询必须依据国家现行法规，提供资料可靠；

9、信息服务必须坚持自愿原则。第三条 安全生产和操作规程制度

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、对运输驾驶人员要求做到“六不”。即：“不超载超限、不超速行车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守铁路交通规则和交通运输法规。

3、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

4、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

5、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。第四条 安全生产监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号，车辆必须认真注意保养，保证不缺油、不缺电、不缺备用机件和工具，保持车辆干净。

4、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程，验收合格后方可开车。

5、检查消防设施是否安全有效。

6、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。第五条 消除安全生产事故隐患制度

为落实安全生产责任制，加强运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：

1、对主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。

2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

第十章 议会及安全活动制度

1、制定公司议会制度，凡属公司管理人员、驾驶人员均有权利和责任参加公司各种议会，并提出有益于公司整改安全隐患的好建议和主张。

2、设立日常工作会议，事故分析和讨论会议，安全生产会议、安全学习会议。

3、每月不少于一次召开本公司驾驶人员学习交通法规和有关条例条令会议。

4、认真贯彻执行安全生产方面的方针、政策，加强对驾驶员安全运输生产的宣传教育和安全规章教育，搞好安全运输。

5、经常加强安全教育，检查安全操作规章和安全制度执行情况，狠抓驾驶人员的思想作风，发现违章者及时批评教育，屡次不改者申报取消其经营资格。

6、采取有效措施消灭事故苗子，组织驾驶员进行安全学习，督促驾驶员做好车辆维护工作，对有碍安全因素的车辆必须经检查合格后方可使用。

7、发生事故及时上报，积极参加车辆事故现场，调查分析，认真找出原因，总结经验教训。、8、建立安全网络，及时上报统计报表，表扬安全生产中的好人好事，组织推广交流经验。

第十一章 安全事故应急处置预案

第一条 总则

为提高公司安全事故应急处置能力，最大限度减少人员伤亡，做到即使迅速、反应敏捷、临危不乱、组织严密、抢险有序、结合实际，特定本预案。第二条 组织机构及职责

1、应急指挥中心

成立以领导为主的应急指挥中心，总指挥由总公司主管领导担任，副总指挥有我公司经理担任，负责紧急情况下组织指挥、人员调遣、后勤保障等工作，指挥中心设在我公司经理办公室。

2、抢险组

组长由安全主管领导担任，工作成员为公司管理人员及公司安全员组成。接到抢险指令后，20分钟内迅速赶到指定地点集合，负责奔赴事故现场，参加抢险施救工作。

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