建设监理公司带班制度（推荐）_监理带班检查制度

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施工现场监理带班制度 根据郑州市住建局《关于印发的通知》（建质[2011]111号）文件精神，经公司认真学习，按如下制度贯彻落实：

1、公司召开全员大会，逐条学习《暂行办法》条文，深刻领会精神，认真贯彻落实。

2、公司成立以总经理罗建中为组长、技术负责人周凤翔为副组长，及公司巡检科成员组成的监理企业带班检查组，履行施工现场带班检查职责。

3、施工现场由项目总监理工程师（总监理工程师代表）负责带班，履行监理职责。

4、公司带班检查每月不少于2d，每个项目每月受检不少于2次。

5、总监理工程师（总监理工程师代表）每月带班时间不少于24个工作日，因事需离开施工现场，应向公司和建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目监理机构相关负责人负责其外出的日常监理工作。

6、公司带班检查组及总监理工程师现场带班监理按下列表格做好检查记录，并分别在公司和监理项目部存档备查。检查记录表格：（另详）。

7、公司法定代表人是落实企业负责人及项目总监施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责，项目总监是工程项目质量安全监理的第一负责人，应对工程项目落实监理带班制度负责。

8、项目总监带班监理，要全面掌握工程项目质量安全监理状况，加强对重点部位、关键部位环节旁站监理，发现质量、安全隐患，按程序及时通知施工单位整改、暂停施工整改或向职能部门报告。

9、对危险性较大的分部分项工程或超过一定规模的危险性较大的分项工程施工时，公司应作为重点进入施工现场带班制度。

河南海华工程建设监理公司

2012年06月01日