奖励制度_管理制度细则

2020-02-28 章程规章制度 下载本文

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《奖励制度》具体方案通知

各位同仁:

本公司各类产品现已慢慢打开市场,发展势头一片光明。为更好地激发大家的工作积极性,促进公司业务发展或者作出特别贡献者,均依照本制度予以奖励。现各职位、各部门奖励制度明确如下:

一、客户经理

1)首次开发客户销售数额达到2万元以上,奖励首次开发客户奖金:1500元 PS:1,不足2万元,没有首次开发客户奖金,但销售数额一样累计提成;

2,首次开发客户奖金仅指第一次与公司合作,若之前已经有过合作但是因为各种原因中断,但是重新开始的,不会获得该项奖金)

2)销售经理回款提成2+1%,PS:1,只要该客户保持合作,该项提成一直持续;

2,1%暂时保留,直到该客户该笔款项全数回款或到年尾再行发放;

二、服务跟进人员

1)每销售终端小于或等于1万元,奖励1%提成。

每销售终端大于1万小于3万元,奖励2%提成。

每销售终端大于或等于3万元,奖励3%提成。

PS:1,以上均按照折扣价计算,非以零售价进行计算

2,当每销售终端大于或等于3万元的时候,将会保留1%直到直到该客户该笔款项全数回款或到年尾再行发放;

2)季度服务优异奖:2000元;

条件:1季度合作客户无任何重大投诉

2季度内一般投诉次数小于5次

3)服务费用:注射一次活力源300元

注射一次活力素800元

注射一次动力素1400元

三、客户经理&服务跟进人员提成1)销售发生后30日内回款部分则得5%提成奖金;

销售发生后60~90日内回款部分则得3%提成奖金;

销售发生后90日~180日回款部分则得0.5%提成奖金;

超出180日内则无奖金。

2)月度/季度 单人/团队累计回款>=30万,奖励3000元奖金。

月度/季度 单人/团队累计回款>=100万,奖励15000元奖金。

四、管理层服务以及辅助人员提成1)每销售终端5~20万,提取2%作为管理层奖金;

每销售终端20~50万,超出20万部分,再提取0.5%作为嘉奖,即(2+0.5)%的提成奖金;

每销售终端50~100万,超出20万,小于50万的部分,提取0.5%作为嘉奖,超

出50万部分,再提取1%作为嘉奖,即(2+0.5+1)%的提成奖金;

每销售终端超过100万,超出20万,小于50万的部分,提取0.5%作为嘉奖,超出50万,小于100万的部分,再提取1%作为嘉奖,超出100万部分,再提取

1.5%作为嘉奖即(2+0.5+1+1.5)%的提成奖金。

2)每销售终端满10万元,提取2%作为市场部支援员工奖金

每销售终端10万~100万,提取2%+0.8%作为市场部支援员工奖金

本制度于公布之日起执行。特此通知。

(后附奖励计算实例)

情况1,全额支付所有奖金提成以一个月回款100万来计算,将所有奖金计算在内

市场经理提成:3万

服务跟进人员:3万

销售回款提成:5万

回款奖金:1.5万

以5个首次合作店家计算:1500*5=0.75万元

服务优异奖金(设定3个人)0.2*3=0.6万元

10个终端顾客:1400*10=1.4万元

管理层奖金:0.4+0.15+0.5=1.05万

市场支援员工奖金:0.2+0.72=0.92万

以上合计:17.22万元

情况2,全额支付所有奖金提成以一个月回款100万来计算,不支付部分奖金

市场经理提成:3万

服务跟进人员:3万

销售回款提成:3万

回款奖金:1.5万

无首次合作店家

无服务优异奖

10个终端顾客:1400*10=1.4万元

管理层奖金:0.4+0.15+0.5=1.05万

市场支援员工奖金:0.2+0.72=0.92万

以上合计:13.87万元

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