物业验收管理制度_物业接管验收管理制度

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物业验收管理制度

1.物业交接管理 2.验收前的准备工作

验收小组根据开发商提供的图纸，按设计和施工要求编制验收计划，按国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》验收：验收小组编制验收计划和标准，由开发商和承建商向物业管理公司进行验收和移交工作。验收小组按开发商提供的竣工图，设备、清单，所有设施设备出厂合格证书，设备调试运行记录、试验报告等，在开发商组织下进行验收。3.验收的实施

验收小组在预验收过程中，按专业分工及标准、计划、设备清单进行预验收：主要验收的设备和主材料的规格、型号、制造厂，并清点数量、安装位置等。在预验收过程中，检验出来未达到验收标准的设备及设计要求不符的设备，提出书面《整改报告》返回开发商。由开发商督促施工单位进行整改。4.验收后的处理工作

验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告，验收小组负责人根据全部单项验收报告，写出物业的综合性验收报告的评定及意见书，呈交公司项目工程负责人。对不合格的设备、设施，写出数年报告，上呈开发商及监理公司。物业公司与物业的交接单位进行正式移交，并办理有关手续。验收小组要填写物业竣工资料验收记录，填写物业的交接记录。管理处办理正式物业验收移交手续，会同发展商、施工单位签字生效，将全部档案资料移交物业管理处存档。5.验收后不合格的处理工作

对在预验收中未达到要求的设备，整改落实实施后，验收小组进行检查验证，并在《整改报告》中记录结果，整改合格后进行正式的验收。对监理公司移交的竣工图，在《交接记录》中记录。6.设备验收

设计图纸与设备的规格型号、数量符合；主要设备、设施的安装位置与安装质量符合；设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要求符合。7.相关记录：

7.1《管理处系统及设备接收报表》 7.2《消防设施验收记录表》 7..3《隐蔽工程验收记录表》 7.4《照明工程验收记录表》 7.5《设备验收交接表》 7.6《机房验收交接表》 7.7《给排水设备验收记录表》 7.8《高低压配电系统检查表》 7.9《单元设备工程验收记录表》