员工薪资管理制度_员工等级薪资管理制度

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员工薪资管理制度（试行）

薪资的确定与相应变动

（一）公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作能力、工作表现、工作业绩和贡献的大小，兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其相应的薪资级别。对同一职位的员工根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。

（二）员工调整工作岗位后根据其新的岗位和职责、确定相应的薪资级别。薪资的具体计算方式

薪资的计算公式：

员工薪资晋升管理制度

员工薪资晋升管理制度第一章 办理员工薪资晋升的规定第一条 公司所有人员有关薪资晋升均适用本规定。第二条 薪资晋升每年执行一次，在当年1月21日前，所有转正且签订劳动合同的......

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薪资管理制度（讨论稿） 第一章总则 第二章薪酬管理组织 第三章薪酬模式与薪资结构 第四章薪资分类 第五章固定薪资项目 第六章浮动薪资项目 第七章定薪与调薪 第八章特殊人员薪......

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薪资管理制度一、目的:为规范薪资管理,建立和谐的劳动关系,进一步推动企业良性健康发展,现根据公司实际情况并结合劳动法制定本制度.二、范围:全体领薪雇员三、管理职责:1、......

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薪资管理制度一、目的为了规范公司薪资管理，做到按劳分配，使薪资发放规范化、标准化，减少薪资发放纠纷，提高工作效率，特制定本制度。二、适用范围翔鑫商贸全体员工。三、薪资管理......