子公司落实集团管理制度的通知_集团子分公司管理制度
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子公司落实集团管理制度的通知
集团各部门、各控股子公司：
根据集团公司关于对子公司管理制度的有关规定，结合集团公司经营发展的实际需要，为规范对控股子公司的控制和管理，进一步增强管理的科学性和实效性，全面落实集团公司的经营方针，提高经济效益。特通知如下：
一、集团公司运营管控部负责对子公司实施管理，履行各项事务的沟通、协调、指导等职责。
二、集团公司各职能部门按照职责对子公司进行业务指导与监督。
三、各控股子公司（含全资子公司）应认真执行集团公司的子公司管理制度及有关规定，并接受集团公司的监督。
四、列入子公司董事会、监事会或股东大会（股东会）的审议事项，应事先与公司沟通，按规定程序提请公司总经理办公会议、董事会或股东大会审议。
五、子公司应完善投资项目的决策程序和管理制度，加强投资项目的管理和风险控制，并接受集团公司的监督。
六、子公司应按照经营需要编制用人规划及岗位设置方案，根据业务开展情况制定用人计划，报经集团公司批准后公开招聘工作人员。
七、子公司高级管理人员的薪酬与绩效政策应根据集团公司人事政策和制度，结合当地工资水平及子公司规模制定，并经集团公司确认后实施。
2013年6月27日
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