强化内部管理以制度管人管事_浅谈用制度管事管人

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强化内部管理以制度管人管事

人事代理部是中心的窗口服务部门，繁杂的工作是部门所有人员每天必须面对并认真完成的，琐碎繁忙在这里就是家常便饭。4月份，中心为部门补充了新鲜血液，新同志的加入为部门带来了勃勃生机。自5月以来，部门一手抓业务，一手抓内部建设，紧紧围绕中心提出的加强管理、提高质量、改善服务的指导思想，在中心有关规章制度的基础上，经过部长和几位科长的多次深思熟虑的修订后，制定了《人事代理部考勤制度》、《人事代理部考核制度》、《人事代理部财务管理办法》、《人事代理部工作人员守则》等项规章制度，这些制度的出台，为规范工作人员行为，实现以制度管人管事、绩效挂钩奠定了基础。

自6月份起，我们实行每天早上8：00以前签到，并将出勤情况列入考核项目，从最基本做起，实行以制度管人。每周一的7：50，人事代理部全体工作人员一定是整齐的排列在代理大厅，听候部长布置本周工作任务，提出工作要求，使同志们以十分的工作信心，十分的诚恳态度，迎接新一周繁忙的工作任务。从7月份开始，代理部将面临每年的一次学生报到高峰期，为了缓解高峰期的压力，同志们牺牲自己的午休时间，为前来报到的学生提供帮助，从早上8：00一直到下午5：00，大家都不计个人得失努力地奉献着。每位员工自觉的严格遵守本部门的各项制度，严格按照工作守则和财务制度所规定的那样做到每项业务日清月结，出现问题及时纠正。部门形成了一种团

结和谐、严谨奋进的工作氛围。

完善的制度建设是团队的立基之本，更能成为员工的激励之源。今天的辛勤耕耘是为了明天的硕果累累，在中心领导的支持下，在部门领导的带领下，人事代理部终将获得更大的成绩，走向新的辉煌。

人事代理部

2005年7月12日