项目部员工休假管理制度_员工休假管理制度最新

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福建闽清第一建筑有限公司福晟滨江国际项目部

员工休假管理制度（初稿）

为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司项目部的实际情况，特制定本规定。

一、适用范围：

适用项目部所有管理人员。项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、资料员、测量员、技术员、试验员、司机、炊事员、值班后勤人员等等。

二、打卡制度：

1、项目部实行上、下班指纹录入打卡制度。所有管理员工都必须自觉遵守工作时间。

2、打卡次数：一日三次，即早上上班打卡一次，中午打卡一次，下午下班打卡一次。

3、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；

4、上述情况考勤由公司后勤部进行管理。每月 号填表汇报给项目经理审核签字，方可上报公司财务。

三、请假制度：

1、所有项目管理员工请假，均应提前提交《请假申请单》。

2、员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午8：00通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

3、请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。

4、对病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。

四、假期的规定：

由于建筑工地的特殊性，不能按照国家相关规定休假。休假应根据工程实际施工情况而定。现将规定如下：

1、本当地方员工规定为每个月2天假期，该假期包含来、去路程在内。

2、除本当地员工外其它员工规定为每个月3天假期，该假期包含来、去路程在内。

3、员工休假的假期可以积累一起休年假，但应根据自身工作情况安排而定，修年假前必须填写申请年假单报公司领导审批。

五、假期工资的发放：

假期工资采取按一年十二个月进行计算。年终考核完后一次性发放。考核情况如下：

1、员工休假累计没有超过公司规定的假期，剩余的天数按照该员工工资待遇标准折算为每天工资进行发放弥补。

2、员工休假累计超过公司的规定的假期，多余的天按照该员工工资待遇标准折算为每天工资进行处罚。

福建闽清第一建工程有限公司

福晟滨江国际项目部

杨从勇初定稿