安全标准化绩效考核制度_安全标准化考核制度

2020-02-28 章程规章制度下载本文

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安全标准化绩效考核制度

1、总则

1.1为加强和提升员工绩效，提高劳动效率，增强企业活力，提高员工的积极性，制定此考核制度。

1.2绩效考核针对员工的工作表现。

1.3本制度适用于公司内所有员工，包括车间员工和后勤管理人员。

2、考核办法

2.1对部门经理以上人员的考核，采取上级主管考核综合评判的办法，每半年考核一次，并以此为基础给出年度综合评判。

2.2对一般管理人员的考核，采取自我诉职考核和上级主管考核综合评判。

2.3车间员工的考核具体见车间考核细则。

3、安全检查考核细则 3.1劳动纪律

3.1.1工作现场不能打闹、喧哗，做与工作无关的事情。3.1.2工作服穿戴整齐统一、干净。3.1.3损坏公共设施按价赔偿。3.1.4不能睡岗、脱岗、串岗、离岗。3.1.5不迟到、不早退。

3.1.6服从管理，听从安排和调配。3.1.7遇到参观人员不能围观、尾随。3.1.8对待参观人员所提出的问题，应热情诚恳的回答，有关工艺配方或其他公司机密，应婉言拒绝回答，严守公司秘密。

3.1.9积极响应和参加公司组织的各种活动。3.1.10在厂区禁止骑飞车，说脏话。

3.1.11严格遵守《宿舍管理制度》及公司各项规章制度。3.1.12在厂区内吸烟一次性罚款200元，然后上报公司。3.1.13严格请假制度，班前4小时办理请假手续，无特殊情况不准电话请假、捎假；班前4小时不准饮酒，严禁酒后上班。

3.1.14召开、参加班前班后会。

3.1.15无特殊情况要按时参加公司的各种安全会议。

3.1.16以上条款中没有明确罚款数额的，如有违范者将按照公司日常管理制度执行。

3.2安全生产

3.2.1防护用品要完善，佩戴整齐。3.2.2不能随便拆除安全装置或零部件。3.2.3严格遵守安全操作规程。3.2.4消防装置要正常完备。3.2.5安全生产会议记录要齐全。

3.2.6非正常使用的设备无“待修”等明显标志或颜色警示牌，罚款20元。

3.2.7进入生产区不能带烟火等物品。

3.2.8未经批准，严禁开启不属于自己管理范围内的设备。3.3设备运行

3.3.1设备应保持正常运行。

3.3.2各种仪表监控装置要完备、正常。3.3.3需要润滑部位要加油进行润滑。3.3.4设备无跑、冒、滴、漏现象。3.3.5设备检修要及时。3.3.6设备上面不能放置杂物。

3.3.7设备运行记录要真实、准确，不能乱写乱画。3.3.8设备阀门不使用的应及时关闭。3.4工艺操作。

3.4.1严格遵守工艺操作规程。

3.4.2各种工艺操作原始记录真实、准确，不能乱写乱画。3.5现场管理。

3.5.1地面不能有积水、油污等污染。3.5.2工作区要保持干净，不能有垃圾等杂物。3.5.3落地料、废料要及时清理入库。3.5.4不用的物品要及时清理入库。3.5.5门窗、玻璃及设备保持清洁。3.5.6损坏的公共物品要及时更换。3.5.7原料物料要订置摆放整齐。3.5.8生产现场不能乱摆乱堆、乱停乱放。3.6奖励办法为更好的加强安全管理工作，杜绝安全事故的发生，为职工营造一个安全舒适的工作环境，保证职工的利益和公司的利益不受损害，开展对个别职工违规行为进行有奖举报。

3.6.1举报在生产区（含仓库区）吸烟者奖现金200元。3.6.2举报其它违规行为按照事件大小进行奖励。

3.6.3要求举报内容真实，时间、地点、责任人要清楚。对举报人保密。

3.6.4举报方式：以书信、电话等形式均可。

4、后勤管理人员的考核指标 4.1不发生各类安全事故的为“优”； 4.2发生轻伤、一般事故3起以下的为“良”；

4.3发生重大伤亡事故，重大火灾事故，造成环境污染，发生轻伤事故超过3起的为“差”；

5、上级主管考核在薪资待遇方面有如下体现：

5.1年度综合评判为“优”者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；

5.2年度综合评判为“良”者，资薪待遇不变；

5.3年度综合评判为“差”者，人事部将视情节给予警告、降级使用或对其下一年的资薪下降10%（不包括工龄工资）；

5.4对车间的考核进行产量和节约的办法考核；

6、考核时间

6.1管理人员考核时间安排在每年的一月十五日至一月三十一日。