公司例会制度_公司周例会制度

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公司例会制度

（试行）

一、目的：

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1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。

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2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。

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3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。

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4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、例会地点：

公司会议室。

三、会议时间：

公司例会开会时间为每周六上午八时十五分开始。

四、参加人员（按姓氏比划排名）：



1、公司经理室全体、财务部部长及出纳员、技术部部长、质检部部长、设备科负责人、物资仓库负责人、采购供应部部长、生产经营部长及综合计划员。

2、列席人员：视例会需要，其他有关人员可列席。

五、会议主持人：

公司经理（一般为总经理）

六、会议内容（视阶段工作需要，但1、2、3、6属每次例会必有内容）：



1、由记录员落实上周例会安排各部门工作完成情况。

2、听取各部门主管对本周所属工作的汇报，对完成有困难的工作集体协商，并寻找解决办法。

3、对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时纠正、总结。

4、对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，提请公司经理室会商裁决。

5、探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。

6、公司经理室对公司上周工作总结（公司全员大会时，公司运行状况、日常日常工作进度以及将要采取的重大决策向全体员工宣布，促使上下信息的沟通），并部署下周公司工作任务（尽可能具体到事项负责人）。

七、会议记录人：XXX。

八、会议结束后《会议纪要》须在下周一上午9时前报公司办公室确认签字，10时前完成复印（共X份），其中：一份发至公司经理室传阅在公司经理室存留，于下次会议核实上周工作安排完成情况之用；另一份由生产经营部办公室后存档；其他分数按参会部门下发。

九、会议考勤：

上述单位参会人员一般情况下须按时参加会议，不得迟到或早退。有特殊情况需要请假者必须提请半天向公司经理室请假，并通报于记录员记录备案，否则，均按旷会考核。

本制度自2010年8月5日起实施。

XXXXXXXXXXXXXXXX公司

2010年8月01日