千企智库公司规章制度_实用公司规章制度大全
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规章制度(试行)
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度。
一、工作时间
1、公司员工必须自觉遵守纪律，上下班亲自签到，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2、正常上班时间为周一至周五：上午9:00-12：00 下午13：00--18:00，如需常规休息日或节假日加班，按具体工作需要统一安排。
3、常规休息日或节假日加班（因特殊岗位和公司业务需要，如举行会议、举办活动等不视为加班），公司可安排调休，不进行调休的，发放加班奖金。加班工资按以下标准结算：休息日加班费=加班天数×基数× 200 %
法定节假日加班费=加班天数×基数× 300 %
二、考勤管理制度
1、上班时间迟到或早退的，在10分钟以内，乐捐10元；在10-30分钟以内，乐捐30元；在30-60分钟以内，乐捐50元(该项资金累积用作办公室经费)。超过60分钟未到岗或早退的视为旷工。
2、旷工1天者，扣发3天的基本工资；当月累计旷工2天者，扣发6天的基本工资，公司予以辞退处理。
3、员工的考勤情况，由部门负责人进行监督、检查，部门负责人要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，予以双倍处罚。
三、请假管理制度
1、事假必须本人事前填写请假条，说明请假事由、时间，交由部门负责人审核、批准、签字同意，报人事行政部备档后生效。
2、病假需经领导批准后休假，每月病假带薪休假时间不超过3天（含3天），并且须提交县、区级以上医院的诊断证明。
3、非突发事件特殊情况，又未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。对于突发特殊情况，应及时告知部门负责人，事后24小时内补办请假手续，未办理请假手续而擅自离开岗位，作旷工处理。
4、对于请假的内容，经查实为私自捏造或与事实不符的，将视请假无效，作旷工处理。
四、节假日放休制度
1、周六、周日带薪休息。
2、国家法定节假日带薪休息，如：春节、劳动节、国庆节、元旦节、清明节、端午节、中秋节、妇女节等，放假时间按国家规定的具体情况进行安排。
五、员工管理制度
1、各部门如需新增员工，由部门负责人提前1—3个月向人事行政部，提交详细计划（理由、岗位、薪资、要求等）,经总经理审核、批准、签字同意后，人事行政部统一安排招聘。
2、公司新进员工试用期为1—3个月，试用期间工资具体 讨论，转正后均享受保险福利（特殊人员工资由总经理另作安排）。
3、新进员工试用期内，因故离职（包括自动离职、劝退、辞退等）如：实际工作时间不满3个工作日者（含3天），公司不给予任何报酬；实际工作时间3个工作日以上者（不含3天），按实际工作时间，以试用期工资标准为准结算工资。
4、新进员工通过试用期后，合格的由本人填写申请意愿，提交部门负责人及总经理审核、批准、签字同意后，报人事行政部门备档办理转正手续。
5、老员工离职（包括自动离职、劝退、辞退等）需提前1个月向部门负责人提交离职申请，在此期间应尽力配合公司办理移交手续，帮助接岗员工尽快熟悉工作岗位，做到有始有终。若未提前申请，未经审核批准无故擅自离职，则不予发放当月工资。
6、新老员工离职（包括自动离职、劝退、辞退等）工资结算时间，一律按当月发放工资的时间为准。
六、保密制度
对于公司经营活动中所涉及到的信息（商业秘密），全体员工均有义务保障
信息的安全。入职时，员工须与公司签订保密协议，并严格按照协议内容执行。
七、办公设备管理制度
为了保证公司电话、电脑、打印机等办公设备的正常运转，提高办公设备的工作效率和使用效率，特此制定相关管理制度,适用于公司内部所有办公设备的使用及管理。
1、办公设备购买：
1）各部门如需新增办公设备，由部门负责人提前3—7个工作日，将需新增设备计划清单提交给人事行政部，经总经理审核、批准同意后，由人事行政部设备管理人员统一采购。
2）对于临时需维修的办公设备，由设备领取人与人事行政部设备管理人员共同沟通，详细申报情况，经总经理审核、批准同意后，由人事行政部设备管理人员统一处理维修。
2、办公设备使用管理：
1）公司向员工提供的办公设备，使用和保管上按谁领取谁负责的原则，但部门负责人有协同监管的义务和责任。
2）如果因使用人员过失造成办公设备丢失或损坏，将追究相关人员的责任。
3）公司设备如出现情况，严禁私自处理，应及时与人事行政部设备管理人员取得联系。
4）公司员工离职或长时间请假者，应检查好自己在公司所用设备，到具体部门负责人处核对无误后交出设备，如有问题，部门负责人应及时与人事行政部设备管理人员沟通。
5）下班时，请做好自己在公司所用设备的安全存放工作，最后一个离开公司的人员注意断水、断电、关闭门窗等。如因以上问题造成公司损失的，将追究相关人员的责任。
八、卫生管理制度：
1、办公室的卫生管理由部门负责人具体安排，经常不定期的对各卫生区域的卫生执行人员进行督促、检查，确保办公区域内的卫生状况始终保持整洁。
2、各卫生区域的执行人员应对自己所管辖卫生区域尽到职责，经常督促检查，及时处理好出现的问题。
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