人力资源管理招聘制度_人力资源管理管理制度
人力资源管理招聘制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源管理管理制度”。
人力资源管理招聘制度
一、招聘计划：
1.各部门根据人员流动以及其他工作情况有需增加员工时，由部
门经理填 写《人力资源需求申请表》提出书面申请，报总经理审批后交予人事部，由人事部经理确认后负责办理招聘事宜。
2.任何部门无权私自聘用员工及临时工作人员,凡未经请示私自
用人者,一经发现立即辞退并追究部门领导责任。
二、招聘方式及原则：
1.人事部根据各部门的人资需求，分析和制定招聘计划，确定招聘
方案及招聘渠道（参加招聘会/网上招聘）
2.本着“任人唯贤、择优录取”的原则进行招聘
三、应聘/面试：
1．人事部初步筛选应聘简历，符合招聘需求的约定好面试时间
2.参加初试的应聘人员应如实填写《入职申请表》，并提交学历、身
份证、各类职称技能证书等应聘材料的原件及复印件，人事部负责应聘人员的材料初审。
3.初审合格的人员，由行政总监进行面试。（对于特殊技能岗位，由相关部门负责人进行人员技能考核）
4.面试内容：
A.应聘者对本行业以及同行业的认知了解程度
B.应聘者对所应聘职位的认知程度、个人见解以及职业规划
C.应聘者是否具备本行业相关职位的专业素质及技能。
D.应聘者对新事物的认知能力、学习能力、学习态度以及主动性
E.对应聘者综合素质的评定
5.面试结果审核：
面试结束后，由人事部专人根据面试资料对面试结果进行
汇总，并将《入职申请表》报总经理审批，以最终确定录用人
员资格。
四、入职/录用：
1.面试合格者由人事部统一电话通知确认并告知其相关入职事宜；
对面试不合格者，由人事部统一将其应聘表存入储备人员档案
中。
2.新员工入职当天需携带个人身份证复印件一份、个人免冠彩色一
寸照片2张、个人社保信息以及个人银行账户资料等，用作人事
档案管理。
3.员工办完入职手续后，带到相关部门，由部门负责人进行试用
4.人事部应统一保管新入职员工的入职资料，并在入职3天后将《入
职人员登记表》交由总经理审批。
五、试用期：
1.新入职员工试用期一般定为3个月为限，如工作能力特别突出，绩效考核特别优秀，可由部门负责人提出书面申请提前转正
2.试用期间经考核不合格者，可视情延长试用期或解雇，员工本人
不得提出异议。
3.试用期内前7天为员工考察期，在此期间内辞职人员或者因不能
胜任岗位工作而辞退的人员，公司将不予结算薪资。
六、转正：
新员工试用期结束后，可以提出转正申请，填写《员工转正
申请表》，由部门负责人根据员工试用期内的综合表现进行审核并签署意见后交总经理审批，总经理评定后，报行政部办理相关转正手续。
七、业绩考评
公司推行严格的绩效考评制度。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。
八、内部调动
1.由于某些特殊原因（如个人申请、公司内部变动），员工具体部门
或职位发生变动的，当事人应如实填写《调动表》进行确认，公司将以公文形式下发公示。
2.员工调动后的薪资按照调整后的部门薪资水平重新计算，具体由
公司内部协商而定。（部门上调或升迁，同样有1--3个月的考察期）
九、聘用终止：包括辞职、辞退、自动离职三种。
试用期间及以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提
前一个月（至少22个工作日）提交书面通知。对于聘用终止的相关的内容，参考与员工签定的劳动合同，以劳动合同为准。
若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
1．辞职：员工提出辞职，需提前1个月向部门管理人员提出书面
申请，经双方协商在人事部做好人员统筹以及辞职人工作交接认可后，将人员资料交予人事部存档方可办理离职手续，未按规定办理辞职手续的员工不予发放当月工资。
2．辞退：经部门主管考核，确认无法胜任本岗位者或者严重违反
公司管理制度对公司造成不利影响及损失者，公司有权对其辞退并以公文形式下发公告。
3.自动离职：对于用工期间，自行旷工三天及以上者，参照考勤
管理制度按自动离职处理，工资不予结算
4．注意事项：
所有离职员工在经相关领导审批并完成工作交接后，需按照《辞
职交接表》内容要求依次签批确认（具体内容参照《辞职交接表》）
十、本制度自发行日开始实施；
在具体实施过程中，公司有权对本制度进行解释和修订。
人事部
2014.06.06
管理学基础与实务——《招聘》说课稿各位评委老师好：今天我给大家说课的内容是人力资源管理——《招聘》，我将从下面六大板块进行今天的说课。一、教 材分析我选用的教材是全......
人事管理制度人事管理制度第一章总则第一条 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二条 适用范围：本规定适用公司......
人力资源管理***招聘方案专业班级：小组成员：2013年月日报告正文（正文文字宋体5号）招聘目的：招聘时间：招聘对象：招聘分工：一、企业简介二、招聘方案（招聘流程、信息发布时间和渠道、招......
人力资源管理模拟招聘方案模拟招聘组织过程1.分组分工与学习委员协商，分成若干个实力相当的小组，确定组长，合理分工。2.布置任务简要讲解员工招聘的理论与方法之后，布置模拟招聘......
人力资源管理模拟招聘总结报告筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情;不知不觉中,大家已经把它当成了"真枪实弹的战......
