班前会管理制度（推荐）_班前班后会管理制度

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班前会管理制度

1、目的为加强现场基础挂你了，规范标准化作业要求，提高职工队伍整体形象，根据炼钢厂关于班前会站列式交接班的建议，车间特制订班前会站列式交接班制度

2、班前会时间、地点

时间：早班 6：40、中班14：40 夜班21：40 地点：

一炼钢

班组休息室（15#门西侧）一炼钢辅助班

班组休息室（8#门西侧）二炼钢

班组休息室（6#门东侧）

3、班前会责任者 当班运行作业长

当班运行作业长休息则由该作业长指定一名班组长作为代理作业长

4、班前会内容

4.1作业长（代理作业长）提前15分钟到班组了解上一班的安全、生产、设备、工器具、环境卫生等情况，了解本班的生产计划、检修及上级的有关要求等情况，归纳总结本班会需要强调的内容概要，尽量简明扼要、精确到位

4.2当班人员到岗后，在《运行作业区交接班日记》上签名。

4.3作业长（代理作业长）清点当天出勤人数、了解人员健康状况、精神状况，发现喝酒或精神不振及情绪不良的则不准作业。

4.4检查劳防用品穿戴情况，是否符合“两穿一戴”要求。4.4整队开班前会，全体人员按照固定队形列队站位。4.5到40分钟时准时召开班前会，作业长（代理作业长）带头喊“生产每一天，安全每一刻”，学习危险源一条。

4.6布置当班安全、生产、设备等工作要求，以及车间、作业区布置事项，班组长补充单班班组其他事项。（时间控制在5分钟）

4.7作业长（代理作业长）宣布“接班”示意班前会结束，全体岗位人员进入岗位进行交接班。

5、班前会记录

5.1 有班组长或指定人员将班前会内容按要求及时、如实记录在《吊运车间岗位检查表》上。5.2班组长或工会小组长根据班组人员的出勤情况，按照《员工考勤制度》要求，在1小时内完成当班考勤。

5.3车间管理人员不定期参加和抽查班前会情况，一经发现为按标准程序执行，根据情况按责任制进行处罚。