某公司车队车辆管理制度_xx公司车辆管理制度

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xx公司车队车辆管理制度

一、依据和适用范围

1.1为加强车队车辆使用管理工作，使工作制度化，规范行车安全行为，根据《中华人民共和国道路交通安全法》及《集团公司车辆管理制度》，结合车队车辆运行的特点，特制定本措施。

1.2本措施适用于车队车辆管理工作

二、车辆、油料使用管理

2.1 车辆出车实行派车单制度,派车单有调度开出，注明出车公里数、用车部门、行驶路线、时间、车号、驾驶员、并签字，驾驶员必须按派车任务积极高效完成出车任务，遇到特殊情况无法完成出车工作必须向派车人汇报，严禁公车私用，擅自改变用途、路线，一经发现严肃处理。

2.2综合管理员、班组每月必须将公里数油耗等各种费用统计归档,并上报给有关部门。2.3车队实行独立核算,各单位部门用车实行有偿服务。

2.4车辆必须停放在规定的地点,特殊情况需经队领导许可,并选择安全地点停放。

2.5车队根据车辆运输任务、道路状况、车辆的使用年限计算核准油料消耗标准。内部车辆按台班计，加油单必须凭派车单注明的公里开据，开出油单应在2天内使用，车辆加油根据公司车管部门规定执行。

2.6为保证车辆安全,驾驶人员末经班、队同意不得将车随意交他人驾驶，驾驶人员应做到对保管车辆及时进行维护保养,保持良好的运行状态和车容车貌,对车用油料、证件应妥善报管,做好防丢失等安全措施。

2.7、节假日、出合肥市用车严格按集团公司相关规定执行。

三、车辆维修保养

3.1车队负责人应根据所管车辆技术状况编制车辆年度维修保养计划并组织实施； 3.2 车队成立由分管、班长、维保人员、材料购置人员、驾驶员组成维保组，负责车辆一般保养、故障诊断、内部维修、抢修，维保需购材料有材料购置人员和维保组其他成员共同完成，严把质量关、价格关，报销按程序规定完成。

3.3 驾驶员负责车辆日常检查、日常维护保养，必须严格按程序作业内容进行《例行保养、一级保养、二级保养》并参与维保组工作并填写保养维保记录工作；

3.4车辆需外部维修应有维保组鉴定后由分管填写送修单,确定修理项目开据送修单确定负责人方可送修，,送修按照公司车管部门规定执行并做好记录，修理过程中送修人应把好严把质量关、价格关。确需更换的零件,原配件需带回交仓库。并做好维护修保养记录。3.5车辆维修保养结束，做好维护修保养记录，驾驶员分管领导应在记录上签字确认。3.6车队每月组织一次车辆设备安全检查和驾驶员的机械常识教育,牢固树立“三零”的理念，确保车辆设备完好，违者按有关规定严肃处理。

3.7车辆大修、报废每年要报大修、报废更新计划，并严格按集团公司《车辆管理规定》相关手续办理。

3.8车队车辆将建立车辆维修台帐，建立单车维修档案，以方便及时、准确掌握车辆状况。3.9车辆内部维保过程中所换材料应作无害化集中处理，并符合环境要求，不得私自处置。

四、安全行车

4.1驾驶人驾驶车辆必须严格遵守道路交通相关法律、条例的规定，严禁酒后、无证驾驶，违反相关规定造成损失的，由车辆驾驶人自行承担有关费用，并相关管理人员责任。4.2车队每月组织一次车辆安全检查并记录和驾驶员的安全教育,牢固树立“三零”的理念，各类车辆除正常出车外,严禁私自出车,违者按有关规定严肃处理。

4.3车辆发生事故时，应立即停车，保护现场，第一时间向车队汇报，车队根据事故情况派人处理，严格按集团公司《车辆管理规定》执行，并视情况车队内追加考核或调整其工作岗位。

4.4车辆实行GPS定位管理，驾驶员应做好GPS设备的定期检查确保完好，发现问题立即逐级上报，车队不定时对车辆GPS的检查并跟踪，并做好延时用车、节假日GPS监控跟踪登记工作；

五、奖惩

5.1 违反车辆使用要求，无故不出车，不按规定路线行驶，扣责任人100-300元/次。5.2违反本措施擅自维修的，扣责任人500元/次。

5.3 倒卖油料，伪造单据虚报费用的，收缴非法所得，并处责任人非法所得2倍罚款并加罚500元/次，三零卡零分处置。

5.4未经许可违反车辆仃放规定对，公车私用的扣责任人200元/次。造成单位扣分将加罚500元/次。

5.5私自破坏GPS设施的，扣责任人500元，GPS出现故障未及时报修的，考核责任人100元/次；

5.6违反本措施有关条款未尽事宜将按车队考核措施执行。