人事管理制度_人事管理制度详细

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目的1.1为规范公司的人事管理，建立公平、公正、公开的人事管理制度，以利于公司发展，特制定本制度。

1.2适用范围

公司所有人员的招聘、转正、劳动合同、调动、社保、医保、住房公积金、辞职、请辞、辞退、开除、离职办理、离职移交、人事档案等工作。

1.3权责

1.3.1公司的人事权归总经理。

1.3.2公司行政人事部是公司的人事工作管理部门，根据总经理授权范围内开展工作。4人员招聘

4.1招聘原则：

4.1.1公司招聘录用员工以公开、公平、公正的原则。

4.2招聘方式：根据公司生产经营的实际需求，依用人部门的用人条件在公司内部及外部发布招聘信息。

4.2.1刊登招聘广告；

4.2.2招聘网站：在人才网上查找所需人才资源；

4.2.3 人才市场：参加人才交流会，人才招聘会等；

4.2.4公司有关人员介绍；

4.2.5 人才猎头公司；

4.2.6大专院校；

4.2.7公司信息发布渠道；

4.2.8公司内部推荐或提拔。

4.3 招聘权限

4.3.1计件工资人员招聘权限：由各车间或生产部提出申请，报行政人事部，由行政人事部招聘；

4.3.2 副经理以下计时人员的招聘权限：由用人部门提出申请，报部门分管领导批准，由行政人事部招聘。

4.3.3副经理及以上管理人员、中级技术人员、财务人员、业务员的招聘权限：由用人部门提出，分管领导审核，总经理批准，由行政人事部招聘；

4.3.4部门经理及以上人员、高级技术人员、财务主管的招聘权限：由分管领导提出，总经理批准，由行政人事部招聘。

4.3.5凡申请增补人员的部门或单位均应填写《员工增补申请表》，并按以上招聘权限进行审批。

4.4 应聘条件

4.4.1 能认同公司文化并遵守公司各项规章制度；

4.4.2有进取心，有工作魄力，有敬业精神，有创新意识；

4.4.3身体健康，没有酒和赌博等不良嗜好；

4.4.4符合职务说明书中规定的相应学历、技能和经验；

4.4.5下列人员不作录用：在案犯者，有传染病者、吸毒、酗酒、精神或心理不健康者，身体不好不能胜任本职工作者，无身份证者，未成年人和不愿意签订劳动合同者。

4.5资格审查、面试、笔试及其他：

4.5.1行政人事部对应聘资料进行筛选、审核，初步确定面试人选。

4.5.2行政人事部通知面试候选人参加面试。

4.5.3面试候选人根据应聘岗位而定，携带身份证、学历证书、职称证书、从业资格证书、特殊工种操作证书、无传染疾病证明（食堂）；解除或终止劳动合同证明书、外地女工携带《流动人口婚育证》等相关原件，一寸白底彩照五张。

4.5.4应聘人员应准时参加面试并填写《求职申请表》。

4.5.5行政人事部进行初试，面试内容：向应聘者介绍公司情况及应聘岗位的工作内容；了解应聘者的主要工作经历、专长、能力、意愿及目标等，观察应聘者的相貌仪容、待人接物的态度；辨别证件的真伪，核对原件与复印件是否相符，按专业类别进行笔试。并将面试笔试结果记录在案。

4.5.6一般人员由用人部门复试。

4.5.7部门副经理及以上人员、会计人员、销售人员、技术人员由分管领导、总经理再复试。

4.5.8各面试人员应在《入职申请表》部门意见栏提出录用或不录用的意见，注明待遇、试用期等建议并签字确认。

4.5.9进行岗前培训和安全教育，明确岗位职责、试用期限及待遇。

4.5.9对培训合格者办理入职手续，签订劳动合同，发给《员工手册》，开出《上岗通知书》，并签字。

4.5.11安排办公场所、发放办公用具及劳保用品，确定培训跟踪新人的人选或师傅，并介绍认识周边同事。

4.5.12建立新员工个人档案，花名册上录入新员工有关资料。

5．员工转正

5.1新进员工试用期为一至三个月；

5.2试用期满新员工应申请转正并填写《员工转正审批表》和试用期工作总结，经用人部门及行政人事部考核合格,按转正审批流程审批。考核不合格者转岗培训继续试用或终止试用。

5.3经批准转正的，由行政人事部办理员工职位及薪资变更相关手续，并将试用考核相关资料归入个人档案。

5.4转正审批程序：员工填写《员工转正审批表》，送用人部门签字，行政人事部考核签字，分管领导审核，总经理批准。

6.劳动合同、社保、医保及住房公积金：

6．1被录用人员必须与公司签订三年及以上劳动合同，合同到期可续订；合同到期双方未提出异议，视为合同延续；

6．2合同签订后发现应聘者提供的资料或证件不实，公司有权解除原定合同；

6．3负有保密责任的员工还应与公司签订《保密协议书》；

6．4被录用人员可按国家有关规定比例缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等保险，并根据工种需要交纳意外保险，公司还按一定的比例交纳住房公积金；

6.5劳动合同、保密协议的签订均从进入公司的第一天起算；

6.6社保、失业保险、工伤、生育险交纳时间为转正后的次月开始。医保、住房公积金为进入公司一年以后开始交纳。意外保险根据担任的工种需要而定。

6员工调动管理

6.1调动

6.1.1管理人员部门内部调动，由主管部门领导批准，报行政人事部备案；

6.1.2管理人员跨部门的调动，报行政人事部与调入、调出部门协调后按总经理授权范围内办理；

6.1.3副经理及以上管理人员调动，财务人员、技术人员、业务员、机要岗位人员调动需经总经理批准方可实施。

6.1.4生产一线员工：由生产部门或车间主任负责协调办理，报行政人事部备案。

6.1.5跨部门跨车间调动需填写《调动申请审批表》。

6.1.6批准调动的由行政人事部开出《调动岗位通知书》并做好相关记录。

7离职管理

7.1辞职：辞职属个人行为，由员工提交辞职申请，由直接主管签署意见后，按人事管理权限上报。副经理以下员工由部门领导批准后由行政人事部办理，副经理及以上人员、技术人员、销售人员、财务人员需经总经理批准后方可由行政人事部办理。

7.2辞退、请辞：辞退、请辞属组织行为，根据员工的工作表现或其它行为，由用人部门对员工的辞退或请辞提出申请，行政人事部签署意见，分管领导或总经理批准

7.3开除：根据员工所犯错误事实，由用人部门对员工开除提出申请，行政人事部及分管领导签署意见并由行政人事部上报工会审核、总经理批准，并出公告。

7.4自动离职；自动离职是员工未经任何部门或领导批准自行离开公司的个人行为。自动离职人员不予结算工资。

7.5试用期员工辞职需提前一周，转正员工辞职需提前一个月提出书面报告。

7.6被辞退、请辞、开除的员工应于接到《辞退、请辞通知单》后，即行并办理手续。

7.7被批准离职的人员应到行政人事部索取《员工离职表》和《移交清单》；

7.8离职人员填好《员工离职表》后，亲自持《员工离职表》和《移交清单》到表上所列各部门做好移交工作。

8移交管理

8.1交接时限：办理交接之移交人与接替人应于职务变动前，完成移交手续。

8.2办理职务移交，必须由该职务直属领导监交；

8.3移交人应填写《移交清单》；

8.4移交人应亲自与接替人办理职务移交，不得委托他人代理。若无适当之接替人，应由该职务直属领导代理。

8.5移交人与接替人会同监交人逐一核对，并在《移交清单》上签字。

8.6《移交清单》办理完整后由行政人事部保存，并通知财务部结算工资(移交人移交手续未办理完整，财务部可保留其当月工资)。

8.7移交项目

8.7.1服务部门内务工作内容、职务范围、帐册报表、资料文件等；已完成工作档案，未完成重点事项、设备、工具等。

8.7.2物资管理部门：借用物资。

8.7.3财务：现金、支票；货款追讨等。

8.7.4行政人事部：上班时间决算，办公用品、图书资料、食堂、宿舍、劳动用品、锁匙、劳动合同归还等事宜。

8.7.5行政人事部：离职人员档案归集。

9人事档案

9.1员工个人档案由公司行政人事部负责建立并管理，定期转入公司档案室保存。

9.2高层管理人员、专业技术人员、中层管理人员、有害工种员工还应建立身体检查档案。10附则：

10.1本制度由行政人事部制订，经总经理批准施行，10.2本制度解释权归行政人事部。

10.3以前文件有与本制度相冲突的以本制度为准。

10.4本制度从二0一二年十一月一日开始施行。

11附件

FM-AD-24-01《人员增补审批表》

FM-AD-24-02《入职申请表》

FM-AD-24-03《招聘面谈表》

FM-AD-24-04《三级教育培训表》

FM-AD-24-05《员工上岗通知书》

FM-AD-24-06《新进员工转正审批表》

FM-AD-24-07《人员调动审批表》

FM-AD-24-08《工作岗位调整通知书》

FM-AD-24-09《员工离职表》

FM-AD-24-10《辞退、请辞通知书》