一、安全隐患排查治理管理制度_安全隐患排查管理制度
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一、安全隐患排查治理管理制度
1.1、隐患释义，是指存在于各生产活动中的，有可能导致重大人员伤害、财产损失或其他损失的意外事件发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等。
1.2、通过对施工现场存在的事故隐患进行调查、分析和处理，及时采取隐患整改措施，以消除现实存在的、潜在的事故隐患，从而达到减少和预防事故的发生，确保安全生产的目的。特制定本制度。
1.3、安全副总负责安全隐患整改措施计划的审批； 1.4、安全部负责安全隐患整改措施的监督及验证； 1.5、项目部安全工程师负责编制安全隐患整改措施方案 1.6、项目部安全员负责监督责任人实施安全隐患整改措施； 1.7、发生以下情况时，必须制定安全隐患整改措施： 1.7.1当某一安全隐患造成重大事故发生时； 1.7.2、日常安全检查中同一安全隐患频繁发现时； 1.7.3、日常安全检查中多个安全隐患同时发现时； 1.7.4、相关方投诉时；
1.8、安全隐患的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证 1.8.1、在日常安全检查中发现的安全隐患由安全部填写《隐患整改通知单》发至相关项目部。
1.8.2、项目部安全员自查中发现的安全隐患，由安全员填写《隐患整改通知单》发至相关班组。
1.8.3、相关项目部（班组）接到通知单后，项目经理（班组长）对存在的安全隐患确认，并组织人员要在三个工诈日内进行原因分析，确定整改措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。
1.9、公司或项目部无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案由安全部汇总并存档。
1.10、对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停工整改。
1.11、各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防止类似事故的发生。
1.12、在隐患整改措施实施过程中，安全副总负责协调必要的资源以协助分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。
二、施工现常见、多发、重大隐患主要有以下几类：
2.1、分包施工单位无（超）资质证书、安全生产许可证的；分包施工单位未签订书面承包合同，明确安全责任的；
2.2、危险性较大的分部分项工程未按规定编制审批安全专项施工方案；超过一定规模的危险性较大分部分项工程未按规定对安全专项施工方案组织专家论证并经各方审批的；
2.3、现场未按要求实行封闭施工的；
2.4、在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的；
2.5、高层建筑（30m或10层及以上）未按要求设置消防器材和消防水源的；
2.6、悬挑脚手架一次搭设高度超过20米的或悬挑梁采用小于16号槽钢（14号工字钢），悬挑脚手架悬挑梁与建筑结构之间间隙未封闭严密的； 2.7、脚手架防护高度未超过作业面或未按规定张挂安全网的； 2.8、附着式升降脚手架未经安装告知违规安装的，未经检测和验收合格违规使用的；防坠、防倾装置不按要求安装使用的；水平析架与建筑结构之间间隙未封闭严密的；
2.9、施工现场临时用电未按照要求设置独立的“TN-S”接零保护系统或未实行“三级配电、二级保护”和“一机、一闸，一漏、一箱”的；
2.10、施工现场使用不符合安全要求配电箱或开关箱的，开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流大于30mA,额定漏电动作时间大于0.1 s的；
2.11、电梯井内墙、顶板模板安装搭设没有按照方案实施的； 2.12、钢制大模板堆放场所不坚实平整，无防侧滑倾倒措施的；吊装时未设专人指挥，安全防护措施不到位的；
2.13、电梯井等临边、洞口未采取有效防护的；物料提升机和人货电梯接料平台口处未设置定型化安全门的；
2.14、高处作业吊篮安全锁未在有效标定期限内使用的或整机未经检测合格的；
2.15、龙门架及物料提升机使用高度超过33m或11层的，超过5年使用年限的；
2.16、使用塔吊、人货电梯未履行注册登记、安拆告知、检验检测、联合验收等程序的；塔吊、人货电梯顶升加节后未进行垂直度检测的，垂直度偏差超过使用说明书规定范围的；
2.17、塔吊、人货电梯、龙门架及物料提升机主要限位保险失效或附着未按使用说明书设置，私自焊接、制作的；防碰撞、防外电措施不落实的；
2.18、散装水泥立式流动罐安装、，使用未经验收合格的； 2.19、土方开挖工程和基坑支护工程未严格按照安全施工专项方案执行或变形值超过设计预警值的；
2.20、现场办公室、库房、民工住宿搭设的活动板房不符合消防要求的，灭火器材配备不足的。
三、多发、重大隐患防治措施：
3.1、排查、控制及整改
3.1.1、各部门按照各自的管理责任，在策划与实施阶段，均应进行安全生产风险性分析，排查、确定生产过程可能发生的重大隐患，制定防范措施。
直接组织实施各部门对重大隐患排查，频次每周应不少于一次。3.1.2、各部门应采用科学、合理的重大隐患辨识方法，确认重大隐患。并要开展重大隐患安全评价，建立重大隐患排查整改工作档案。
隐患安全评价，应形成书面报告，主要内容应包括：隐患类别，隐患等级，影响范围及严重强度，隐患整改措施及效果等。
3.1.3重大隐患排查纳入定期安全检查范畴，由各部门组织实施。重大隐患整改要做到防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。
3.1.4按照“分级管理、分级负责”的原则，各部门组织进行重大隐患排查与整改，公司进行监督、检查。
3.2、奖励与处罚
3.2.1对于在重大隐患排查整改工作中成绩突出，避免重大及以上事故发生的部门或人员，给予表彰和奖励。
3.2.2、对事故隐患排查不力、隐瞒不报、未采取防范措施或监控、整改不认真，导致人员伤害、财产损失或对公司信誉造成重大影响的责任人，将追究有关人员的责任。
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