公司管理制度_公司日常管理制度1

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公司管理模式及规章制度

为提高公司的管理质量，规范公司的运营程序，依据相关法律法规和政策，制定公司管理模式及规章制度如下：

第一章 组织结构及职责

一、总经理

全面管理公司工作，制定公司中长期发展战略，公司重大问题决策。

二、营销总监

1.认真贯彻和领会好公司发展战略，按照公司的经营方针和经营政策，制定与实施工作计划，规划好周，月，年的工作目标。

2.根据各个业务人员的特长，合理安排业务人员的工作岗位，做到量材施用，发挥其潜能。

3.全面负责业务员的日常管理，每周进行一次业务员工作例会，了解业务人员的每天工作计划和业务进展情况。

4.认真审核业务人员的每天工作日志，掌握业务人员的业务进展情况，及时跟业务人员对客户进行分析、讨论，根据业务员的需求有的放矢的对客户进一步攻关，取得客户的信任。

5.做好新业务员的传帮带教工作，了解其特长，解决其业务的突破瓶颈，使其尽快进入工作的状态。

6.负责总结分析销售团队的业务进展情况，及时的以书面报告的形式，上交给总经理，为公司领导决策提供参

考。

7.负责行业信息的研究与分析，对行业前景进行科学的市场分析，为领导决策提供参考。

8.代表公司对外联系业务、签订销售合同及对货款回收。

9.做好每个业务项目成败的案例分析，从中吸取经验教训和心得，以书面的形式，上报总经理备案。

10.负责领导安排的其他事项。

三、业务员

1.严格遵守公司的各种规章制度，做到令行禁止。

2.注重自己的仪表仪容，穿戴整齐，举止得体，维护公司的形象。

3.熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订，多跟同事互相交流，取长补短，不断的提高自

己的业务水平。

4.服从业务经理的安排，每日汇报行程及有关客户信息，填写工作日志并向业务经理详细汇报工作，并及时的把业务经理交给的任务按时完成。

5.积极寻访潜在客户，力求挖掘大量的潜在客户，从中筛选出有针对适合公司的准客户，并以此作为业务拓展的依据。

6.积极联络跟进洽谈项目，详细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料，运用专业的销售技巧，跟客户

达到良好的沟通，取得客户的信任，为促成合同的签定打好良好的基础。

7.不断的搜寻、了解同行业的信息，及时的把有效的信息反应给业务经理。

8.拜访客户前，充分准备好客户要求的材料，如图片，简介，宣传册和报价等，以满足客户对公司产品进行了

解的需求。

9.领会并执行公司制定的营销方案，及时的去完成，并反馈相关信息。

10.根据客户需求及时供货和按公司要求及时做好货款回笼，并保持与客户长期联系，创造续单的机会。

11.业务员需要明晰：家装提货以现款结算为主，半月内必须付款，否则由业务员承担相关费用；工装以合同方

式约束货款结付，由业务员承担追款当中的风险。

12.积极参加公司的例会，完成公司交给的其它各项事务。

四、会计

1.严格按照总经理的指示，负责公司的资金和财产管理，并协助内勤工作。

2.按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。

3.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用

效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。

4.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

5.负责公司的日常销售业务统计，日常财务数据统计分析，各类销售业绩报表的编制，进、销、存计算机系统

数据录入及管理。

6.熟悉公司各类合同、财会资料等相关业务知识，应对各种档案进行严格保密。

7.审核汇总统计原始记录资料，保证统计台帐的真实情况，及时报送总经理。

8.对外提供相关财务资料和财务报告，对有关财务工作的一切法律行为负责。

9.负责核算公司员工的工资，奖罚金，业务提成，呈报给总经理批示。

10.负责准确提供定单客户所需要的公司台头，税号，开户行，银行帐号等必需的资料，并要核对客户收到的资

料的是否清晰，做到准确无误。

11.负责严格把关好发票的管理，在开发票前，同业务人员沟通，要再三审核发票上所需的品种，数量，规格，金额，台头，税号，地址，电话，开户行，银行帐号等资料，如有异议，要马上跟客户沟通澄清。杜绝犯低级的错误，影响公司的形象。

12.完成总经理或其他主管交付的其他工作。

五、出纳

1.严格遵守公司的财务制度，认真执行现金管理制度。

2.严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不透支现金，不认白条抵压现金。

3.建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

4.严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。

5.配合会计做好各种帐务处理。

6.总经理或其他主管交付的其他工作。

第二章 公司制度

一、考勤管理

1.遵守国家的法纪法规和公司规章制度。

2.认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系。

3.服从上级指挥，有不同意见应当面或书面陈述，并提出相应的措施。一经上级决定，应立即遵照执行。

4.准时上下班，对所负责的工作保证时效，不拖延、不积压。

5.上班时间不得擅离职守。

6.下班后、节假日期间如有特殊、紧急需要，服从加班、值日等安排。

7.工作时间：实行每周六天工作日,每天工作8小时，工作时间：（夏）早8：00---12：00工作、下午13：30---17：

30工作，（冬）早8：30---12：00工作、下午13：00---17：30工作。

8.考勤规定：公司员工上下班必须实行打卡或签到，方能出去办理各项业务，如有特殊情况，须主管领导批准，不可迟到、早退、旷工。

9.上班、下班各打卡一次，每日三次（全勤制度，上午、中午、下午）。因公出差或外出者应填写《员工外勤

单》。

10.迟到、早退、旷工的界定及处罚

1)迟于规定时间上班为迟到。一分钟扣一元。

2)下班前，非因公务需要而擅自离岗，即为早退。早退一次扣发当日工资。

3)员工无故不到岗或请假未核准，以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者，公司可视情节

辞退员工，并不予结算任何工资和提成。

11.节假日按国家法定节假日规定办。（具体休假安排由公司根据业务需求灵活处理）

12.员工在下列情况下可视为加班：员工在正常工作时间和效率下，确实完不成工作任务；员工加班时间在1小

时（含）以上的。员工加班应填写〈加班申请表〉，经部门主管批准后方可生效。

13.有下列情况之一的，加班不予补偿：

1)未办理相关手续，或办事效率原因未完成工作任务而加班；

2)员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。

14.请假管理办法：员工请假必须提前填写＂请假单＂，经批准后方可休假；特殊情况下，可电话或委托他人请

假，但事后须补办请假手续。

15.假期工资：请假期间不予计算工资。工资核算方法：当月工资=基本工资-基本工资/30*请假天数

16.员工有下列情形之一的，公司将予以辞退：

1)员工不能胜任其岗位工作者；

2)员工有严重违纪行为者。

3)无正当理由者，连续旷工三日以上者。

4)严重违反劳动纪律和公司规章制度的。

5)严重失职的，营私舞弊的，对公司声誉和利益造成重大损害的。

6)公司辞退员工应于三日前告知员工，并于当日进行工作交接。

17.离职员工离职应提前1月向公司提出书面申请，经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包

括：工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写《员工离职（调动）工作交接表》，并交内勤存档。如未经批准，擅自离职者，视为自动离职，扣发当月工资。

18.不管是离职，开除，解聘人员，根据知识产权保密原则，仍对公司的资料，商业秘密，信息，和数据保密的义务，否则公司有权申诉其法律责任。

二、职业准则

1.衣着得体、仪表严整、举止端庄。

2.讲文明、讲道德、讲风格、抢困难、让方便。

3.处理业务要体现快捷、认真、严谨、高效的工作作风。

4.对来公司办事的客人（客户），要热情接待，谈吐大方得体，维护公司形象。

5.不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。

6.在业务往来中，对公的礼品（佣金），应上缴公司。

7.确立＂公司第一＂的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项。

三、劳动纪律

1.坚守工作岗位、尽职尽现，不得擅离职守。

2.工作时间严禁从事与业务无关的事务，不准干私事，不准从事娱乐性活动，不准因私打公司电话。

3.讲政策、讲原则、令行禁止。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下，虚报冒领等不正之风。

4.保守公司机密：

1)必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。

2)机密文件和资料无需保留时, 要及时粉碎销毁。

3)员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。

5.搞好办公区（室）卫生，保持工作环境整洁。

6.勤俭节约，爱护办公设施，贵重物品谁使用谁负责。下班前要关闭电源，关好门窗。

7.洁身自好，不随便拿公司的财物，不随便翻看同事的资料或柜子。

8.值班人员对于重要事项要随时向公司领导报告。

四、奖惩制度

1.奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

2.奖励条件

对公司生产销售任务作出贡献，对公司的管理和发展作出贡献。（具体细则另定）

3.惩罚条件

1)违法犯罪，触犯刑律者。

2)利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者。

3)贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者。

4)虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者。

5)泄漏科研、生产、业务机密者。

6)谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者。

7)工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者。

8)妨害现场工作秩序或违反安全规定措施。

9)管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者。

10)遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者。

11)工作时间谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者。

12)工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者。

13)因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人。

14)工作中发生意外而不及时通知相关部门者。

15)对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者。

16)拒不接受领导建议批评者。

17)无故不参加公司安排的培训课程者。

18)发现损害公司利益，听之任之者。

19)玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为。

4.奖惩相关规定

1)行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

2)获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：参加公司举行或参与的各种社会活动；学习培训机

会；职务晋升、加薪；公司高层领导年终特别奖金。

3)员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，由总经理审批执行。

4)各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可

在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。