人事管理制度5222974099_机关单位人事管理制度
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人 事 管 理 制 度
一．定岗定员、优化组合公司日后的发展规模设“六部”、“一办”、“十八岗”，但须依循公司的运作实力逐步完善。
六部：人事部、项目策划部、财务部、婚庆部、设计部、易学俱乐部
一办：办公室
十八岗：总经理、常务副总经理、总经理助理（待定）、副总经理、副总经理助理（待定）、人事部主任（由常务副总经理兼任）、项目策划部主任(由副总经理兼任)、财务部主任（聘请兼职）、婚庆部主任（待定）、易学俱乐部主任（由常务副总经理兼任）、办公室主任、设计部主任、前台兼文员（待定）、出纳（由部办负责人兼任）、采购（由部办负责人兼任）、业务员（待定）、后勤（待定）、司机(待定)
二．现有人员、责权分工
总经理何季恩负责公司全面工作
常务副总经理杨长征负责人事部、易学俱乐部工作，处理公司日常事务副总经理陈杰负责项目策划部工作
设计部主任严丽负责设计部工作
办公室主任徐云思静负责办公室工作
经理助理唐露负责协助杨老师有关易学俱乐部相关事宜会计何思谊负责公司财务工作
前台接待陈梓纯负责公司日常接待工作以及设计部的协助工作
三．爱岗敬业、定岗计酬
1.凡应聘上岗人员须经过1—3个月的试用期，试用期内发基本工资1000元，按实际出勤日每天补助午餐费10元，不包食宿。
2.正式员工发基本工资1200元，另设200元表现奖（出勤率以及工作表现），按实际出勤日每天补助午餐费10元，包住宿（也可视情况不包住宿补贴300元现金），分类设300元绩效奖，计分按比例颁发，休假日由公司统一安排，工作期满半年后可享受升职，补助50元交通费。
3.管理人员除享受工作人员待遇外，每季上调200元岗位工资，另设200元特殊贡献奖，每年最高标准可调1000元，累计定为来年的基本工资继续上调，但当月的贡献奖100元封顶，工作期满一年后可优先享受升职。
4.高层管理人员和见习人员工资待遇内定。
四．建档建制，有章可循
1.应聘人员试用期，填批好应聘表，注明相关事务，交办公室存档，不办理劳务合同手续。
2.公司正式员工从明确之日起，按照国务院《劳动法》相关规定，依据本公司实际情况，双方签字履行劳务合同，享受相应的有关工资、奖金、保险等方面待遇，并上交人事部存档。
3.公司全体干职必须严格遵守国家的法纪法规和公司的各项管理制度，一经违反，公司有权采取清退、除名、劝退、降职等手段，解除或修定劳务合同。
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