车间劳动纪律管理制度_车间劳动纪律管理规定

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车间劳动纪律管理制度

1、目的：

为了加强本车间的劳动纪律管理工作，以明确各小组、各岗位的职责范围，做到有章可循，使车间的管理工作规范化、标准化，特制定如下各项管理制度，希望车间全体员工本着对公司高度负责的精神努力工作，积极配合，为公司发展、个人利益尽职尽责。

2、范围：

车间全体员工。

3、劳动纪律：

全体员工要学习、遵守公司制定的各项制度，认同公司的发展理念，牢记和理解公司的质量方针和质量目标。

1、早上班必须提前10分钟到车间门口集合。由各组长列队、清点人员，然后开早会（周六、周日除外），宣导劳动纪律和生产事项。对于早会迟到、早退者给予口头批评一次，未参加早会者给予通报批评一次。再犯者，给予罚款处理。

2、上班时间有厂服者必须穿厂服上班；上班时间严禁穿拖鞋、短裤、裙子；车间内严禁散发、制造有限公司

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赤膊上岗；严禁在车间吸烟。以上一经发现给予口头批评，若再犯者给予罚款处理。

3、上下班必须按照公司规定的作息时间，不准迟到、早退、旷工、擅离职守。亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，违犯者按公司《员工奖罚条例》处理。

4、上班期间严禁带食物到车间或吃零食；不准消极怠工、睡岗、嬉戏打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗、等违章事宜。一经发现按《员工奖罚条例》处理。

5、本车间员工要服从车间管理人员的合理按排，认真及时完成各项生产任务，员工和管理人员互相帮助、互相理解、互相监督，以公司、生产利益为重。车间要建立和形成公正、透明的体制，全体人员都有提出合理意见的权力和义务，做到谁优奖谁，谁犯惩谁。

6、各小组组长做好车间生产计划安排，严格产品品质控制，严格执行劳动纪律，做好制度的宣导和执行，做好责任区域的环境卫生，生产现场要将产品或包装器材规范的排放整齐，半成品及成品按指定位置摆放，并加以标识；认真督导员工填写流程卡，并确保流程卡的正常流通。制造有限公司

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所有管理人员要以身作则，发扬服务生产、服务员工的精神。

7、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度，提前10分钟时间停机（不能超过10分钟），对自己工作范围内的区域清理干净，废料、返修料和有用料放到指定位置，严禁混放，并且关闭好相关电源、门窗，有秩序的排队打卡下班。每逢星期六下午下班提早20分钟时间停机做好车间大扫除。

8、车间人员要认真学习公司制定的设备管理制度，执行设备保养全员参与。每天早上上机之前认真维护和擦理自己保养的设备和其他事项，并填写当日的保养卡记录，不得少写或超日填写。若发现保养未做到位或未做，先口头警告，再犯给予罚款处理。

9、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿；严禁乱涂、乱贴等不良现象。

10、所有人员对车间物料控制负责，确保材料充分利用，减少浪费，丢失、损坏者给予处罚或照价赔偿；严禁工作台下随处可见物料，每位人制造有限公司

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员对交期负责，对师傅交待的任务按期定量完成，制程中所用到的铁丝框、塑料盒必须摆放整齐。

11、所有人员必须对产品的品质负责。生产前签核相应技术文件和生产记录，生产中按图纸、工艺规定、技术要求随时自检，确保工序半成品、成品品质合格率在99％以上。具体见《车间生产品质管理制度》。

12、员工必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全原则。保持安全通道畅通，严禁堵塞。所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。

13、所有员工必须对自己负责，心中时刻拥有我要安全之理念。尽全心做好防范措施，绝不可抱有侥幸心理，加强自卫意识做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

14、全体人员严禁在车间或厂区内打架骂人，行事严重或态度恶劣者一律加重处罚或开除处理，不再骋用。先动手者还给予纪律处分后开除。事态严重者送交公安机关处理。

15、全体人员在车间内都对自身的行为负责。车间将严格执行《员工奖罚条例》备注：以上所有条约，如有违者，视情节之严重性严格按照公司《员工奖罚条例》等相关制度予以处罚，对表制造有限公司

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现优秀者予以奖励。

公司希望每个人都能以主人翁精神挑战工作，只有公司盈利，我们才能得到想要的待遇。凡违犯劳动纪律者，均按《员工奖罚条例》处理。