原材料采购制度_原辅料采购制度

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一、原材料采购管理制度

1、根据合同附件上的清单，清单上必须要有上级主管领导签字确认，采购部主管必须（每个合同）做一个详细采购计划，并由仓库主管签字确认，根据清单做采购计划。

2、采购主管根据批准的采购清单进行采购，采购员（要货比三家）进行市场调查，进行商

家报价后，上报总经理签字批准后执行。

3、采购主管要按时、保质、保量完成采购计划，确保生产流程顺利进行。

4、各车间主任负责采购计划的统计，由仓库主管复核后签字，上报总经理审批，由采购部

执行采购。

5、仓库主管要做到轻、重、缓、急，合理安排采购计划。

二、采购原材料入库管理制度

1、采购物品到场后，仓管员根据采购清单进行清点，包括：数量、规格、型号、外观，检查合格后方可入库，仓库主管在入库单上签字确认。

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