应急投入保障制度_应急资金投入保障制度

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应急投入保障制度

一、为了保证应急资金投入，加强资金管理，满足应急工作需要，特制定本制度。

二、应急资金从安全费用中列支，每年制定应急投入资金计划。

三、应急资金使用范围：保证隐患排查治理、危险源辨识评估监控、应急队伍建设、物资设备购置、应急预案演练、应急知识培训和宣传教育等。

四、责任划分：

1、各级行政一把手是应急投入保障的第一责任者，保证足额提取，管好用好。

2、各安全专委会负责制定本系统应急投入计划，安全副职组织审核把关，报总经理批准。

3、应急办负责对应急投入项目进行汇总、平衡、立项、编制年度计划，并对计划的实施和完成情况进行监督检查。并组织对应急项目进度和工程质量验收。

4、各安全专委会办公室负责对本系统应急投入制定计划，组织实施过程质量监控。

5、企划部门负责下达年度应急投入资金计划，参与项目进展、工程质量验收。

6、采购部门对所购设备数量、质量、到货时间负责，每月底将应急投入计划完成情况报应急办。

7、财务部门负责资金管理，做到专款专用。

8、审计部门负责对每年度应急资金执行情况进行审计。

五、集团公司年度安全资金预留1%—3%作为应急救援资金和计划外应急投入，总经理或安全副职负责审批发放。

六、安监局、企划部对应急投入管理情况进行检查指导。

七、管好突发事件各界捐款，做好突发事件损失保险理赔。